近年來，英國紙媒普遍麵臨經營困難，《每日電訊報》雖然銷量下滑，但在英國報界也算一枝獨秀，在保證新聞報道質量的同時，保持著良好的經營狀況，彆誤會，這裡說的良好經營狀況，指的是還在盈利，雖然這點盈利已經微不足道了。
但作為一家擁有160多年曆史的知名西方媒體，每日電訊報肯定不是一文不值。
“問問對方有沒有意願打包出售，麗茲倫敦和《每日電訊報》，我隻對這兩項資產感興趣~”
頓了下，再次問道，“對了，我們將要麵臨的競爭對手都有誰？”
“黑石，還有一些主權財富基金。”
“沒有個人？”
“沒有~”
“誰的興趣最大？”
“應該是卡塔爾王室~”
“早在2015年，卡塔爾王室就耗資15億英鎊，買下了巴克萊兄弟持有的梅伯恩酒店集團，該集團旗下擁有位於倫敦的伯克利酒店、克拉裡奇酒店和康諾酒店等五星級豪華酒店。
雙方具備良好的合作基礎~
再就是z國的一些銀行資本，他們有很強烈的海外投資欲望。”
楊橙聞言點了點頭，“去聯係吧，如果有可能的話，我希望到《每日電訊報》參觀~”
他想看看報社目前的運營情況，員工們是一片死氣沉沉？還是對報社抱有信心，如果是前者，他可能會放棄收購。
“明白~”
。。。
卡森的效率很高，很快就聯係到理查德法伯，對方一聽是北海莊園的主人圖收購，立馬拿出了120的熱情，如今誰知不知道，倫敦最有錢的人住在邵德森。
這家夥能當巴克萊家族的女婿，也不是一般人，一大早就借了家族的勞斯萊斯到北海莊園接人，邀請楊橙同乘，結果被楊橙婉拒了，他還是喜歡坐自己的車，不過他也邀請對方一起坐上來。
兩人聊了一路，美食、美酒、美人，就是沒聊到正題。
直到走進白金漢宮路上這幢現代化寫字樓，穿過寬敞明亮的大堂，乘電梯上到二樓，到了《每日電訊報》門口，看到入口處地上放著一塊牌子，上麵寫著“英國銷量最好的優質報紙”，理查德法伯才與有榮焉的介紹道，“歡迎參觀英國最大的報紙《每日電訊報》。”
這塊牌子立在這，能夠讓參觀者馬上對該報在英國報界的地位有所了解。
理查德法伯帶著楊橙走入中央廚房似的采編大廳，法伯介紹說，報社的所有采編人員都在這一個開放的大廳裡工作。
楊橙到的時候，正好是上班開始沒多久，采編大廳裡坐滿了采編人員，他們都在緊張地準備著當天的報道。
采編人員按照各自部門的劃分，被安排在大廳的不同角落，大廳中央則是一個環形區域，裡麵擺放著大約10台電腦，這是各個采編部門負責人的辦公位置。
法伯介紹說，不同部門負責人被集中在這樣一個小的區域裡辦公，有助於他們之間更好地溝通、交流和協調。
走著走著，楊橙采編大廳裡巨幅屏幕上的一些數據所吸引，這些數據直觀地展示著《每日電訊報》現在的經營狀況。
大屏幕上除了顯示該報目前的注冊用戶總量之外，還有前一天的新增注冊用戶和訂閱用戶數量。
屏幕上還顯示了不同采編部門吸引的新增用戶數量，以及對用戶數量增加貢獻最大的一些報道，這些數據讓所有采編人員清楚地看到，哪些類文章最受讀者歡迎。
參觀期間，楊橙慢慢的被《每日電訊報》先進的采編、管理和經營理念所吸引，並不時流露出意動的神采。
這種中央廚房似的采編模式，是很值得他名下報紙學習的——記者采訪獲得的素材，會被放到一個統一的平台，不同版麵都可以隨時使用。
如此一來，內容的一次采集可以多次使用，有效地提高了采編效率，節省了采編成本。
另一方麵，《每日電訊報》在報道影響力和廣告效果的量化評估方麵，一直走在英國主流媒體的前列。
在各大主流媒體網站以瀏覽量作為評估標準的時期，《每日電訊報》最早提出“有保證的瀏覽量”概念。
後來，隨著自己大數據團隊的壯大，報社又提出了更多的量化評估指標，再次引領英國主流媒體潮流，例如，在分析用戶對報道的習慣時，《每日電訊報》不以點擊量作為簡單的標準，而是提出“停留度”的概念。
在統計廣告點擊量時，報社提出，一個廣告如果沒有在用戶麵前停留6秒以上，就不能記入點擊量，後來又把這個時間標準提高到了10秒。
目前，很多英國同行都引入了這一理念。