第一，陳浩從來不會問聯係他的科主任，會診費用是多少。極端的幾次，陳浩半夜去會診，處理好病人，才拿到100元的會診費。連丹萍也覺得，這樣的費用，是不是太低了，是不是貶低了陳浩的技術和勞動的價值了。
其實，陳浩心中有一杆秤，他對丹萍說，有錢的人，如果給多，我照拿不誤，沒錢的人，給少一點，也無所謂。
是啊，緩達縣之行，自己兒時的所見所聞，讓陳浩對這些被貧窮折磨的病人，有著天然的同情心與同理心。
第二個特點，就是對會診認真負責的態度。每一次會診，陳浩不僅解決醫療問題，有時候，還為請會診的科室來一次小小的講課，令當地醫院的醫生們感到十分高興。
當然，陳浩這樣做，也會間接的，使請他會診的醫生，能夠更好的，對陳浩會診的病人，進行跟進和治療
有時候，如果陳浩覺得有必要，他會在當地住一個晚上，第二天接著觀察病人的病情，調整治療方案，等病情穩定後才回家。
如此負責任的態度，在各個醫院間廣為流傳，這樣一來，請陳浩會診的醫院越來越多，最多的時候，陳浩一周可能有三到四次外出會診。
為了方便，陳浩經過觀察，鎖定一位他認可的出租車司機，隻要陳浩有會診，必定會打電話給他，這樣一來，便解決了臨時找司機難的問題。
來回地奔波，陳浩很累，但是，陳浩覺得，這種累，這種辛苦，很值得，這種錢，他拿得心安理得。
通過這樣的會診，陳浩的經濟收入，開始大幅度提升，生活狀況也得到明顯的改善。
陳浩同樣在意的是，通過會診，他能夠接觸到平時在附屬醫院無法接觸到的病人，或者某些特殊的情況。正因為如此，陳浩的醫術，在這會診中得到迅速的提高。
當然，遇到明確告訴他，病人是腦室出血的，陳浩會帶著穿刺工具去會診，符合適應症的，陳浩馬上動手為病人進行穿刺引流。
很快，遠離江州市的橘洲市人民醫院內科的祖主任，抓住這個契機，在陳浩的指導下，也掌握了這門技術，成為繼緩達縣人民醫院後，第二個掌握這門技術的基層醫院。
陳浩的這種勢頭，蘇承慶看在眼裡，也開始動起了心思。
時間到了1998年，陳浩的勢頭依舊不減，蘇承慶更加坐不穩了。
蘇承慶當時沒有跟著陳浩學習穿刺技術，現在，看見陳浩因為這門技術名聲大振，他也想學習這門技術，可是，他又不好開口請陳浩教他。
蘇承慶苦苦思索，終於想到了一條妙計。
一天早上，交班結束後，蘇承慶將醫生留下。
“病房有一位腦實質內出血的病人，血腫很大，很靠近皮層，而且，血腫周圍的水腫明顯，如果要等血腫自行吸收，可能需要很長時間。”
“所以，我想請陳醫生為這位病人做血腫穿刺引流，大家夥也跟著陳醫生，好好向陳醫生學習穿刺技術，也請陳醫生一邊做，一邊詳細講解。”