後來周文更是讓人將這些看似很土但很有效的常識和辦法整理成冊，作為傭兵團的訓練學習教材。
於是，這些義勇軍戰士很快就獲得了戰友們的尊重和友誼，算是真正融入了傭兵團這個大家庭。
而且，周文還在離石縣的抗日烈士陵園，專門為義勇軍做了一個紀念碑。隻要雷大海他們能夠記得或是聽說過的那些戰死在東北的烈士們，都把名字刻在了紀念碑上。
接下來，周文的一個決定更是讓雷大海他們感動和感激。
就是等雷大海他們全部通過了新兵訓練考核後，周文專門以他們這些義勇軍為基礎，又抽調了部分老兵和新兵，組成了步兵營新成立的三連。
而且連長就直接任命了雷大海擔任。
而且更讓人驚訝的是，原來在義勇軍喜歡占小便宜，有些自私，又經常不服氣雷大海的那個黃臉漢子孫成柱，居然就成了團部直屬的後勤運輸連的連長。
這就是周文的知人善用。
在周文看來，一個人由於生活環境的不同，有這樣和那樣的毛病都是正常的。所謂人上一百，形形色色。
但看人要看大處。孫成柱不管有什麼樣的個人缺點，但是能在義勇軍那種艱苦卓絕的環境中與小鬼子戰鬥數年，本身就說明了他的勇氣和血性。
而且他戰鬥時雖然談不上有多出彩，但也沒有畏懼不前，更沒有出賣戰友。甚至在上次遇到周文之前，他們二三十個忍饑挨餓、體力不支，已經被上百鬼子追得精疲力竭、山窮水儘之時，他也沒有向鬼子投降和屈服。
這已經足夠證明了他同樣是一個值得信任的華夏好男兒。
而且周文如果沒有這般的胸懷，後來也不可能發現孫成柱居然還很有後勤管理的才能。
孫成柱家以前就是開車行的，自少年時起就在車行幫家裡做活。加上這人腦筋靈活，又有一定的天賦。都不用算盤計數，隻憑眼力評估一下，一車貨大約有多少斤，一堆貨大約需要幾輛車，都給你分的明明白白。
而且他對貨物的數字和體積特彆敏感，隻要之前自己看上幾眼就會在腦袋中留下一個印象，等到貨物運到地頭後，就是少了一袋或是一箱，馬上就能察覺出來。
就在周文組織淺灘村村民撤離的時候，孫成柱提出的一些建議就體現出這種能力。周文乾脆就將整個隊伍的各種大小車
輛和人員編組都交給他來安排，很快就將一支老百姓組成的隊伍管理得井井有條，幾百裡的路途沒有一人掉隊，也沒有一輛車出問題，都平平安安撤進了關內。
其實傭兵團現在不缺打仗的好手，就是缺孫成柱這種後勤管理上的人才。早些年，傭兵團的戰鬥後勤保障都是由老吳叔負責。
但隨著隊伍的不斷擴大和戰場環境的變化，就需要有專業的人來統籌管理。