第39章 ,《基於“薑浩曲線”模型的拚多多公司利潤拉動分析》(2 / 2)

這個以薑浩名字命名的“薑浩曲線分析法”,通過一種新的利潤傳導模式,能夠很清晰的分析出企業的各種經營的傳導機製。

它並不會讓一家公司多賺錢,並沒有實際上的作用,不會說因為一家企業學會了這種模型就賺錢了。

但是它會讓分析者變得明智,不為各種淩亂的企業經營表象所疑惑,直達企業的經營本質。

尤其是這種曲線中的“利潤約束”分析,更是能分析出不同利潤率在不同企業中的傳導影響。

“薑浩曲線”的核心很簡單:高利潤率在長期來看,並不一定完全是好事;而低利潤率在長期來看,並不一定是壞事。

這核心內容看起來是一句廢話,但有價值的是“薑浩曲線”帶來一種明確的傳導機製。

那拚多多科技公司的利潤率一直都是負的,利潤率低的嚇人,但為什麼一直被追捧?

就是因為在“薑浩曲線”的分析下,“負利潤率”的變量下,意味著未來的盈利會實現指數式的上升。

這種“薑浩曲線”的模型已經被全世界各大金融機構接受了,CFA的專業考試已經把“薑浩曲線”算作了一個重點考點了。

......

經十緯一,某大院辦公室裡,沙延安認真的閱讀著文件。

最近省裡出現了一家新的互聯網企業——拚多多,這家新企業對全省經濟的拉動讓全省都感到震驚。

作為領導,沙延安要保證:一方麵,要抓緊新機遇,為全省製造業注入新活力,助力它們積極融入拚多多平台,開拓新市場,更要借助拚多多平台開發海外市場,助力全省製造業轉型升級;

另一方麵,他也要積極抓住新機遇,開展新的互聯網經濟產業賽道,增強第三產業在全省經濟中的占比。

“砰砰砰~”

沙延安辦公室的門被敲開。

看著走進自己辦公室的老同學高育紅,沙延安摘下了眼鏡,揉了揉眼,笑著開口:“育紅,你來了!”

高育紅笑著開口道:“一些關於省一體化煉化改革項目的事情,跟你彙報一下。”

“好!”沙延安點點頭。

地煉產業作為全省製造業的代表,這一次的一體化煉化改換更是全省經濟新舊動能轉換的關鍵,沙延安對此也是很關注的。

高育紅遞給沙延安一份厚厚的報告論文。

看了一眼題目《基於混沌原理的地煉石化產業未來研判報告》,又簡單翻看了一下報告裡各種複雜的數學算式,沙延安一笑,開口道:“哈哈哈,育紅啊,你這是在考我啊,我可看不懂數學!”

高育紅急忙開口道:“領導,這是我們項目課題的學術分析成果,一共兩份,您拿在手裡的第一份是純學術的分析,第二份是我整理的,削減了一些數學內容的簡報。”

“但我即使寫了簡報,我還是把原文給您帶來了。”

“因為即使我用心整理了簡報,但總是覺得我寫的簡報有點或缺,還是希望您能直接閱讀一下作者的原文。”

沙延安一聽,來了興趣,而當看到了報告的作者,沙延安眉毛一挑:“薑浩?就是那個拚多多的創始人之一、發了兩篇經濟學論文的那個薑浩嗎?”

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