幾家金融巨頭之間的相互博弈，往往就能直接搞垮一個國家的經濟發展。
經濟創傷帶來的危害，並不一定比軍事來的小。
90年代的時候，西方資本開始形成投資銀行這項業務，高盛也是在這個時候成立的。
不過從1869年到1970年，這100年間，高盛集團的發展一直是磕磕絆絆，並沒有什麼拿得出手手的成績。
直到1970年，掀起的惡意收購浪潮，給高盛帶來了一個等待已久的機會。
當時的高盛，率先打出了反收購顧問的旗幟，幫助那些被惡意收購的公司。
這個舉動給高盛贏得了良好的名聲，被美國銀行界稱為業界天使。
有了名氣以後，很多事情就好辦了。
高盛集團抓住了快速發展的機會，在美國多個行業進行布局。
涉及到了咖啡交易，重金屬交易等行業，獲得了巨大的利潤，成為了美國最強大的金融武器。
高盛發展成為巨無霸後，開始撕破行業天使的麵具，向世界露出陰森的獠牙。
2007年的時候，越南地區的經濟勢頭發展很良好。
而有著百年金融經驗的高盛，從中嗅到了一絲不尋常。
高盛認為越南的經濟並不穩定，出現了經濟危機的雛形。
於是高盛開始大量購買越南的股票，花費巨額的資金投資越南。
高盛的投資讓越南非常高興。
緊接著，越南的股票和房地產不斷飆升。
2008年4月，高盛見時機已經成熟，立馬開始做空越南。
於是越南的股價和房地產迎來了暴跌，幾乎所有的股民都虧的血本無歸。
這一漲一跌之間，越南通貨膨脹飆升到了25.5%。
可以說，越南是08年金融危機中損失最為慘重的一個國家。
經曆了這樣一番風波，越南錯過了第一個發展黃金周期。
而高盛卻從中賺的盆滿缽滿。
同樣的事情還發生在歐洲，高盛給希臘設計了一個圈套。
利用貨幣期貨交易的方式，讓希臘入住歐元區，從而獲得了大量貸款。
然後在金融危機之下，希臘的財務問題被爆光。
歐元也因此迎來了信用危機，導致歐元整體的信用評級下降，歐元的市場地位也隨之下降。
高盛充分利用金融手段，不斷在世界各國攪風攪雨。
同時高盛又非常有先見之明，總能在危機來臨前規避風險。
故此，高盛被人稱為是吸血大烏賊，無情的將吸管插入任何長得像錢的東西裡。
改革開放初期，華夏高層對於這些國外大資本，大金融機構，還是持有非常嚴謹的態度。
主要是因為當時華夏國內的經濟水平比較落後，根本經不起這些金融大鱷們折騰。
而高盛等華爾街金融巨頭們，卻一直虎視眈眈盯著華夏市場。
當然，華夏高層十分清楚這些金融大鱷的野心，所以一直非常的嚴謹，沒給金融大鱷們一絲機會。
直到2004年，聯想收購美國IBM個人電腦業務，這個狀態最終還是被柳傳誌打破了。
2001年的時候，戴爾電腦超過IBM，成為了全球第一品牌。
IBM幡然醒悟，開始清點自己旗下的業務板塊，最後發現個人電腦業務被壓製的太厲害，這些年在不斷的虧錢。
與其一直被戴爾和惠普聯手打壓，還不如直接把個人業務賣掉劃算。
於是，IBM開始滿世界尋找買家。
最開始IBM打算做個順水人情，把個人電腦業務賣給日本的東芝。
高盛知道後，橫插一腳，強行攪黃了這單生意。
主要是因為高盛作為一個投資銀行，一直和IBM和東芝有著密切的合作。
如果兩家企業悄默聲的談妥了，那高盛就一點油水撈不著了。
事後，高盛給IBM出主意，讓其把個人電腦業務賣給聯想。
由於華夏對境外資本一直持有嚴謹態度，所以IBM找不到什麼門路。
為了促成這單生意，高盛給IBM出了非常多的主意。
一方麵讓IBM給華夏的高校投資建實驗室，加強華夏對IBM的印象。
另一方麵高盛開始了自己的金融課堂，忽悠投資人收購IBM的個人電腦業務。
隻要收購了，就能邁向國際化道路，走上人生巔峰。
聯想聽到這些消息後，直接就上鉤了，出資17.5億美元收購IBM公司的個人業務。
但是聯想沒有這麼多錢。
於是聯想掏了6.5億美元的現金，以及自己價值6億美元的股票。
至於剩下的5億美元債務，由高盛出錢給聯想墊資。
就這樣，聯想成功收購了美國IBM公司的個人電腦業務。
這件事經過柳傳誌的宣傳造勢，一度把聯想吹捧成民族企業，民族之光。
花高價收購彆人虧損的業務，還搭上自己這麼多的股份，究竟是誰收購誰，沒有一個人知道。
高盛借給聯想5億美元，幫助聯想收購IBM個人電腦業務，柳傳誌自然是對高盛感恩戴德。
在高盛的提議下，高盛和聯想成立了一家名為高盛高華的證券公司，獲得了一張金融牌照，並且掏出2.68億參股聯想集團。
柳傳誌見高盛一邊借錢幫自己，一邊拿錢給自己花，自然是非常高興的。
有了聯想這層外衣，高盛成功溜進了中國資本市場。
進入中國資本市場後，高盛露出了自己的獠牙，推出了一係列金融服務。
2004年，高盛避人耳目入股了西部礦業，隨後西部礦業抓住了2007年股市牛市的機會。
在高盛的操作之下，股票一路上漲到了68.5元，被稱為華夏礦業明珠。
而高盛在這個過程中，通過代理持股的方式，收獲了超高的股權增值收益。
盈利一度高達200倍之後，高盛開始不斷減持股份，從中獲利17.47億元。
除礦業外，高盛坑了中航油5.5億美元，還連續坑了中糧集團，金龍魚等多家大型企業。
毫不誇張的說，高盛是一頭吃人不吐骨頭的惡狼。
而把這條惡狼帶入華夏資本市場的人，正是聯想集團的柳傳誌。
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