說話的時候，眼睛是撇向兩個部門負責人的。
宣傳部負責人硬著頭皮先解釋：“我們……也是按照公司製定的宣傳策略去做到位了。各大門戶網站，各大電視台我們都直接投放廣告，報紙，期刊，路邊宣傳牌，房子的廣告位都沒漏，全方位的宣傳聯翔的產品。”
“但是消費群體沒有等我們即將發售的海外版本，也沒有選擇我們現有的產品，我們也確實不太清楚神船的筆記本為何突然間爆火……”
“伱們如果緊盯神船的動向就不用現在找原因！”柳大誌語氣中的不滿已經很明顯了。
市場部和宣傳部的負責人頓感無語，聯翔這邊從來都沒把神船放在眼裡，也就把伴矽公司看得重一點，合作破裂後也沒有太好的辦法，一直都是得過且過。
看看今天的會議還討論什麼海外市場戰略，根本就沒花心思想過伴矽公司跟彆人合作的問題。
但是這種話不能說出來，領導是沒有錯的，錯的是屬下，哪怕有些事情需要上頭給資源才能做，屬下沒資源做不好，錯的也是屬下！
楊慶這時候出來發聲了，到了這一步，他得講出點東西體現自己的價值：…。。
“神船電腦這一輪的銷售走的是線上加線下價格統一的方式，這對於夏國市場來說還是頭一回。線上線下能夠享受到相同的質保，售後服務，這也還是頭一回。這樣新穎的方式，打消了所有人的顧慮，價格透明讓大家選擇不再困難。”
“另一方麵，神船電腦的宣傳以網絡為主，沒有在電視，報紙，刊物，廣告牌這些方式入手。神船電腦的網絡宣傳平台從始至終隻有極越而已，並且它的網上宣發也不是直接做廣告而已，而是讓有影響力的寫作人，他們稱為自媒體的這群人做測評，引導粉絲群體去了解產品，帶動銷售，這一手同樣前所未見。”
這是楊慶剛拿到的資料，手下已經把事情調查得七七八八了，現在由他作報告。
柳大誌的眉頭皺得更緊了，他是個經商大鱷，能準確計算當中的得失。
顯然，神船電腦用最小的成本贏得了最大的宣傳效果，而聯翔花了許許多多的錢卻效果不明顯。
這是思維上的差距，聯翔的思路已然落後，看來以後就是互聯網的天下了。
“大家都發表下意見。”柳大誌掃過眾人，無人吭聲。
都是人精，早就看出來柳大誌要捧楊慶上位了，彆說現在腦子一團漿糊想不出辦法，真有辦法也不能說！
有些人沒有資源空有辦法，然後辦不成事情就被扣上耽誤事的罪名。
所以說，機會是留給有準備的人的，沒有機會的話彆瞎準備。
一分鐘沉默之後，楊慶把想法說了出來。
“要破局的話，得先說說聯翔本身的市場情況。
聯翔在夏國最大的買家是當局的采購，還有大企業的單子，除了這一塊，普通消費者市場其實已經不太理想了。
遍地開花的電腦配件城，配件店，讓很多人習慣了自己組裝電腦，聯翔的台式機除了集中采購以外，整體市場其實開始走弱，銷售不斷下滑。
唯一有增長點的就是筆記本電腦領域，重點人群是大學生，普通工薪階層，這是中低端產品，另一個是高端商務應用場景，走的是高端產品路線。
問題是商務筆記本市場有國外同行的圍追堵截，HP，戴爾的實力非常強大。
也正是這個原因，聯翔前段時間才收購了IBM，推出了自己的Thinkpad係列以此來穩住高端商務市場。
“我們的重點就放在了學生和普通工薪階層上麵，本來今年要推出新的idea?pad係列，沒想到現在神船電腦搶先發力占領學生和普通工薪階層市場。”
分析了一通之後，大家不自覺的點頭，楊慶的意思很明確了，下一步就是從學生黨和普通工薪階層下手唄，但是能行嗎？
剛才說的idea?pad，屬於麵向消費級產品，跟商業級的Think?Pad對應。
這是一款輕薄款的平板筆記本電腦，在當時來說是非常超前的存在。…。。
能360度翻轉，即便放在十幾年後，設計理念依舊抗打。
唯一的問題是價格依舊不怎麼親民還被神船給搶了低端消費市場，
如果是Idea?pad先入場就沒那麼被動，現在顯然錯失了先手。
似乎是看出了大家的顧慮，楊慶胸有成竹：“我們其實仔細分析，發現神船也是有很大的缺陷。
第一：生產能力有限，短時間內無法擴張太多。銷售兩天就斷貨了，這樣的生產速度，想要拿如此龐大的市場簡直就是開玩笑。我們的產能十倍於神船公司，隻要產品合適，我們能供應得起。
第二：本身的資源太少。我指的是全方位的資源。
神船電腦在芯片，主板，顯卡等硬件方麵是沒有議價權的，買東西還得排隊，隻要我們做通供應商的工作，就可以很好的限製他們拿配件。比如增加我們的拿貨量，提高拿貨價格，那麼供應商就會考慮減少神船的供應。
如果還要買，神船也沒有這麼多的資金，資金也是一種資源，現金流這一塊，聯翔遠超神船，在供應環節打價格戰我們打得起。
銷售的資源方麵也是有巨大的差距，我們還有當局訂單兜底，這種關係短時間無法建立起來。”
(本章完)
39288420。。
紅糖醪糟提醒您：看完記得收藏【筆趣789】?xiaoshubao.net，下次我更新您才方便繼續閱讀哦，期待精彩繼續！