“閒棋？”
楊蜜不解，連忙追問。
“蜜蜜，你先自己好好想想，”蘇浩沒有直接解釋，而是似引導的說道：“根據我開公司後的所作所為，再結合我昨晚上告訴你的48字箴言，你想想我這兩天的做法是為了什麼？
蜜蜜，你現在是當老板的人，得有自己的想法和手段，不能事事都問彆人。
從現在開始，你就得學會怎麼做生意！”
昨晚上的“榻上對”，蘇浩借著“籠絡人心”的話題，特意給楊蜜說了48字箴言。
按他的說法，都是早年他爸蘇穆教給他的。
江州集團董事長蘇穆的大名，楊蜜自然是如雷貫耳，這種成功人士的經驗，自然是多學！
這年頭成功學特彆吃香，很多名人都會把自己早年的“成功之法”傳播出來，讓大眾學習。
對於這些成功人士的言語，很多人都是當成了“金科玉律”般照著去執行，期望自己某一天也能獲得成功！
當然，按照後世的不斷揭露，大多數名人的成功之路基本都是不可複製的，一般都有很大一部分的巧合原因。
所以在後世，這“成功學”的名頭都爛大街了。
但現如今，楊蜜還是很信這個的。
蘇浩和她說，按蘇穆的教導，這世間萬事，究其根本，不過因人成事。
因人成事，所以聚眾者方能成大事！
因而想做事，得先學會禦人！
注意，是禦人，而非馭人！
若行馭人之術，乃視下屬為牛馬，然人非無有思想之牲畜，視人為牛馬者，來日必遭反噬！
昔年仰度先生傳下“禦世製人”四字，“禦”這字用的極妙，有管理或支配之意。
所以禦人之法，便是管理之法。
管理之法，不過十六字箴言：動之以情，曉之以理，誘之以利，繩之以法。
這其實就是現代管理學的內容，如果引申出來，能寫一大篇論文。
但實際古人早就總結出來了，不過就這十六個字。
說的再簡單點，不過共情下屬、賞罰分明！
說起來容易，但做起來難。
不過真做起來，一個企業就能正常運轉了。現在市麵上所謂的質量管理體係，實際就是做的這個。
隻是這在蘇穆看來，僅僅隻是“法”的範疇。
華國人自古以來，都有道、法、術的概念，道為本，法為憑，術為用，三者皆備，方為立世之基。
禦人之術，同樣有十六字箴言：立之以信，脅之以威，待之以誠，防之以密。
戰國時商君變法，首先做的就是徙木立信。
取信於人後，方可立威。
恩威並施後，當以誠待人——上位總跟下屬玩心眼，也就不能怪下屬往後會忽悠你。以真心換真心，方是長久之道！
然以誠待人不代表對他人不做保密！
《周易·係辭·第八章》有雲：“君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成。是以君子慎密而不出也。”
翻譯成白話意思大概是：上位如果不密，就會失去下屬的擁護；下屬如果不密，就會失去工作甚至生命；進行中的事情如果不密就會辦不成功。所以君子很謹慎，不輕易說話。
國家有機密，企業有秘密，個人有隱私，完全的公開或封閉都是不可能也不必要的，隻能是力求在保守秘密與交流信息間尋求恰當平衡。
所以人與人之間，還需要保持一定的秘密不讓他人知曉。
其中的度，就需要人自己把握。
至於禦人之道，亦是十六字：持之以恒，道之以德，齊之以禮，有恥且格。
持之以恒，語出於清·曾國藩《家訓喻紀澤》，指長久堅持下去。
道之以德，齊之以禮，有恥且格，都出自《論語·為政》。原文是“道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格”。