即便是有意大利時尚的血統的FI，在這方麵也跟HYS無法相提並論。
雖說借助著愛馬仕的供應鏈，HYS的係列產品中，隻有最高端的係列非常強調原產地，但這就是品牌內在文化之間的差彆。
“果然，輕奢的低價、新潮不是憑空而來的。”拿著從FI?Korea韓國的門店購買來的衣物摸了摸，又仔細的看了一眼。
向陽笑著打趣道：
“丁總，我看你不如直接讓安踏在這裡建個廠好了。這種破爛貨都能賣的這麼好，想必打上Made?In?Korea的標後，貴公司的產品銷量也不會差太多。”
“這應該是抽查造成的問題。”
看了下衣服的缺陷處，丁忠搖了搖頭。
很少有人知道，“Made?In?a”究竟做到什麼水平。
用他這位行業人的話來講，隻要價格給到位，在服裝領域這方麵，華夏的工廠敢說第二，沒人能稱第一。…。。
就拿檢驗這個環節舉例。
在國內，很多環節都是100%人工全檢。
這一點上，歐洲也好，亞洲的其他國家也好，都很難和國內的工廠相提並論。
哪怕，是印尼、越南這些逐漸進入到視野的東南亞國家在人力更加便宜的情況下，也隻有極少數能做到華夏工廠負責的態度。
檢驗環節都出問題。
那更彆說，其他影響衣服質量的地方了。
都說很多國外牌子賣的衣服價格比國產品牌還要便宜，例如HM、C&A，ZARA這些品牌。
但你仔細看看領口處。
就能看出區彆。
售價49.9的體恤，說白了就是一次性衣服。
領口都不帶做加固處理的。
要麼就是用一本針隨便的應付一下。
這種結構的衣服洗兩遍，領口就開始發卷、鬆垮。
而水漿、膠漿的印花工藝，衛衣肩線的縫合，或者扣眼的線頭、毛邊等等.
“我還是覺得，我們的工廠放在華夏，挺好的。”
把手上的衣服疊好放到沙發上後，丁忠笑著說道：“起碼，到時候向先生不會找上門來訓導我。”
“關鍵還是在跑量和精益求精中做好取舍。”向陽笑道。
“嗯，確實。”
丁忠坐下，說道：“這兩天向總監在首爾這邊忙，我們安踏這邊也沒有閒著。這兩天新的生產線的方案剛剛做出來，工廠那邊也在選拔優秀的工人。等我這次回去，也會專注FI的生產與發展。”
向陽點點頭，“萬達那邊的門店簽約談下來了麼？”
丁忠擺擺手，慚愧道：“涉及的款項數額比較大，關於他們在二線、三線城市的合同，還沒有正式的在協議簽字。”
“這樣啊”
2010年，萬達商業廣場雖然不多，但價格也不算便宜。
平均下來，2.5元/天.
每平米。
這當然跟動輒20-30元/每天/每平米的上京amp、嘉茂購物中心比不了，但萬達的開業項目多，每個萬達廣場的購物中心的培育期又在三年左右。
細細的一算下來，開支可不小。
這裡還沒算上開店的裝修以及入駐等更方麵其他的開支。
“夏弗，昨天李女士那邊給出來的價格是多少？”抬頭看了眼負責記錄的碧·夏弗，向陽皺著眉問道。
“按美元的計算，大概需要5.23。”碧·夏弗翻找了下記錄。
“看來，哪哪都需要錢啊。”
向陽笑了笑。
丁忠感謝道：“沒想到，向先生出麵，在首爾竟然能幫我們談下這樣的業務來。”
“互幫互助。”
向陽老臉一紅：“我也是聽她說，新的新世界百貨到時候會有新羅免稅店的樓層，然後和她問了一嘴.”
以後，安踏連韓國的KOLON?SPORT都能收購了，小小的一個新世界百貨概念店能算什麼。
話說，第一次看到可隆這個牌子的時候。
向陽還以為是德國，和體育有著密切關係的科隆。…。。
結果這家始祖鳥的競品，竟然是韓國的品牌。
隻能說，製定了安踏品牌大家庭戰略的丁忠，眼光這方麵真的有他自己的獨到之處。
早早的就盯上了戶外運動的這塊肥肉。
還通過品牌的並購，彎道超車了。
在這方麵，李寧真的是差太遠.
能和這樣一家有遠見，有氣魄，有實力的國內品牌達成戰略合作。
對HYS未來的發展，也是極具動力的。
隨著倆人聊天的內容深入，話題也自然的聊到了FI的收購和未來的品牌經營上。
這麼大的一筆投資，聊再多也不嫌多的。
尤其是，來到首爾逛了一圈後，丁忠也有著自己的感受。
“向先生，你覺得，我們要不要也借著韓國娛樂在國內的影響力簽定下代言人呢？說不定這樣，能讓品牌在韓國有更好的發展。”
“丁總有什麼想法？”
向陽盯著丁忠，問道。
印象裡，李寧請過少女時代的Jessica擔任過設計師，還推出了一套特色的運動係列收割了一票粉絲的錢包。
丁忠，不會也想這麼做吧.
割韭菜這種事。
向陽雖然也喜歡做。
不過以他的鐮刀鋒利度，韭菜會不會被割哭了？
彆到時候，誰一上頭。
為了雙鞋賣腰子.
那就不好了.
(本章完)
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