旗艦店的作用是什麼？賣出去多少貨嗎？確實，旗艦店的銷量一般也差不了，但是賣貨不是旗艦店的最主要的作用之一，旗艦店的最重要作用是一個對外形象的展示。
一家家電零售商，憑什麼讓消費者覺得放心啊，可以安心的購買啊，那就需要這個形象的展示。
上萬平方米的店鋪，入眼可見各種品牌的家電，各種類型的家電，滿目玲琅的擺在貨架上，這種視覺上的衝擊，是完全不一樣的。
超市，也就是超級市場，為什麼能夠取代原來的供銷社和小商店小菜市場，就是因為大超市有這種衝擊力的。
這種非常直接的衝擊力，和商品種類的齊全程度，能夠大大的提升消費者的信任程度，當然了，也會在一定程度上提升消費者消費衝動和消費欲望。
所以這旗艦店其他的可以不重要，但是麵積一定要夠大，這才是旗艦店的主要作用。
在安全一行人的陪同下，秦川參觀著五一電器在京城的首家旗艦店，也是五一電器第一大的門店。
“秦總，咱們這邊呢，主要是根據功能類設置的展示區域，比如說這一塊……”安全說著，秦川沒有點頭，而是隨意的說起了一些門店涉及和布局規劃的知識。
這門店呢，也不是說隨意擺放的，而是經過精心的設計的。
很多人逛商場的時候，就會發現，一進商場以後，總是會忍不住的逛完，總是讓你興致勃勃的，其實這種都是有針對性的設計的。
比如說簡單的一個，商場裡邊的餐廳之類的，都是在樓層高的位置，比如說一些有四五層的，那基本上餐廳之類的都會規劃在四五層。
而不是說直接放在一層。
這樣的選擇呢，是為了讓有一些隻是單純為了來吃飯的顧客，也能夠從一層逛上去，而不是說直接在一層吃過飯就走了。
而且這種作用也是相輔相成的，從一樓逛到了三樓四樓，可能也累了，也餓了，這個時候遇見了餐廳呢，正好就在餐廳吃飯了。
可要是放在一層呢，可能剛來還不餓呢。
而且這一點呢，在生活裡邊是無處不在的，比如說春晚，最後總是會有一個壓軸性的節目，吸引著觀眾看到最後。
這店裡邊的陳列和設計呢，也應該是這樣的，不能單純的按照功能分類來區分，也不能單純的按照品牌的分類來區分。
大概上來說呢，是首先要能吸引顧客走進來，其次是要吸引顧客逛完，這是最重要的原則。
剩下的還有什麼細分的原則就多了，比如說最大化原則，產品陳列的目標是占據較多的陳列空間，儘可能增加貨架上的陳列數量，隻有比競爭品牌占據較多的陳列空間，顧客才會購買你的產品。
還有全品項原則，儘可能多的把產品全品項分類陳列在一個貨架上，既可滿足不同消費者的需求，增加銷量……