身為資本家，他是管錢的，而不是管人的。
這也是黃振華在浦東企業圈裡的獨特之點。
特彆是當他們知道，這個不到五十人的小公司，居然在管理著過億美金的資金時，就更震驚了。
當初黃振華獨自來到浦東，在這裡當著互聯網造夢家時，不少金融投資機構還對其感到詫異。
真是個人傻錢多的外地佬！
因為當時黃振華的紅葉資本除了他以外，僅僅隻有幾名員工。
他那時真的像極了一位拉著一車飼料魚餌，魚竿都沒拿的打窩佬。
而且在後麵的時間，黃振華對於吸納進紅葉資本的員工，同樣也卡得異常嚴格。
還是那個道理，他是管錢的，不是管人的。
或許再等幾年，當那些投出去的公司開始成長得更加粗壯之時，他才會擴大公司規模。
與之相反的是，紅葉資本出海的規模反而需要進一步擴大，但也不會因此就放鬆門檻。…。。
2004年即將到來，黃振華也需要為這一年做好自己的金融布局。
紅葉資本雖然過去主投互聯網類的公司，但也並不意味著不涉及其他的產業。
醫療健康、消費品、工業科技、傳媒等等不少領域都有涉足。
但是這些行業與互聯網相比，往往有不少黃振華不可控的因素在內，所以趨於保守。
但從接下來開始，黃振華也將逐漸邁大步子。
風投風投，風險投資，沒有風險，哪來收益？
即使是他擁有前世的記憶，也不能保證自己看得就一定準，更多時候，他還是需要結合後世的整個大環境的改變來進行臻選。
當然，對黃振華來說，廣撒網的戰略要求是不變的。
即使虧了一些也沒關係，對於一個投資者來說，投資失敗是正常的，而且，對他也不全是壞事。
何況他不能完全稱之為投資者，也可以稱之為投機者。
這兩者的區彆，簡單來講，就是價值投資與價值投機的區彆。
嗯，更簡單點就是巴菲特和索羅斯的區彆。
當然，黃振華沒那麼牛，也沒那麼變態，頂多就是國內投資國外投機，賺億點點錢就夠了。
……
晚上八點半，開完會的黃振華準備回家。
不是他要拖著下班，而是今天難得公司的人有點多，所以黃振華就簡簡單單開了近四個小時的會議。
一些還在全國各地出差的成員，人不在，但是問題在。
對紅葉資本這種公司來說，會議是家常便飯，在自己公司內的會議不多，更多的是參加那些所投資企業公司的會議。
投資也不是簡單給人打一筆錢就躺著等以後收分紅就行了，如果這樣乾，那些創業者有一百種方法讓你這些錢成白送的。
不指手畫腳是一方麵，知情與監管是另外一方麵。
特彆是黃振華因為布局較多，不僅僅隻是資金投入，已經可以整合一部分進行產業投資。
不少拿錢的義子們還指望他這位義父給他們打通一些必要的渠道呢！
所以目前公司的一些員工，不是在開會路上，就是在開會的途中。
今天既是為大老板彙報工作，也是向他訴苦，嗯，最好是看在我這麼又能乾又辛苦的情況下，年底多發個百來萬的獎金。
因為去年年底，黃振華僅僅是年底獎金，就給這幾十號人加起來發了幾百萬的年終獎。
這還隻是剛起步，越往後等到那些個金蛋們孵化後，跟著黃振華的這幾十號人，最次都能進入千萬，甚至是小目標俱樂部。
所以區區四個小時的會議怎麼了，開一通宵也沒人有意見。
這就是黃老板管錢的一大特點。
“叮鈴鈴~”
黃振華坐在大勞後座時，手機鈴聲響起，看了一眼，老妹黃亦玫打來的電話。
先示意秘書開車送他回去，他才接起了電話。
“喂，老妹兒，有事嗎？”
“哥，你下班了沒有？”
“下班回去的路上了，怎麼了？”
電話那頭因為昨天送走了蘇更生，連續兩天悶悶不樂的黃亦玫聞言好奇道：
“哥，你當老板了還工作這麼晚嗎？你不是說當老板就是為了自由嗎？怎麼跟我兼職的時間都差不多了？”
嗯，黃亦玫還記得當初老哥說的那番成功與白成功的道理。
黃振華笑了笑：“是什麼讓你產生了我們倆在自由和工作勞累時間是一樣的錯覺？我工作的時長可以按我自己的想法來調整，你加班三小時，賺的那兩百塊錢不能叫薪資，應該叫草料費，我加班三小時，我的某個賬戶可能多了一位數。”
頓了頓，黃大老板用憐憫的語氣說道：“真想不通你們這種牛馬為什麼會同情我這種擁有整個草料場的農場主？”
(本章完)
六朝私記提醒您：看完記得收藏【筆趣789】?xiaoshubao.net，下次我更新您才方便繼續閱讀哦，期待精彩繼續！