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果然如趙藝所說，不到一個月時間，韓飛已經簽了一大堆授權協議，不過合作方式已經從最初的分成改成了包月模式，也就是不管一個小劇場一個月演多少場，都隻用給一定的費用就行。
這也是趙藝經過一年時間經營之後才得到的經驗，因為他的人手不足，壓根就沒辦法管理那麼多的小劇場，一些一線城市的小劇場最多也就是瞞報收入，而許多三四線的小劇場拿到劇本之後，直接就給了一次錢，再找他們要，他們一句沒人看不演了，就把趙藝給打發了。
既然這樣，乾脆，弄包月模式，反正不管你一個月演多少場，都是這麼多錢，你要是不給錢就拿不到劇本，趙藝也不怕他們偷劇本，因為這損害的是同行的利益，同行一舉報，你就隻能停演，觀眾肯定不乾，久而久之劇場也就開不下去了。
這麼做還有一個好處，那就是設立門檻，把一些沒實力、演員不專業的小劇場剔除出去，話劇對於演員的要求是很專業的，很多觀眾要是看了不好的演出，心裡下意識就會認為這部劇不行，會整體拉低它的ip價值。
比較有意思的是，韓飛在“夏洛特煩惱”裡夾雜的私貨，也就是他的那些歌在不同的地區都被換成了有當地特色的歌曲，比如粵語區域就變成了許多耳熟能詳的粵語歌，閩南語區域就是閩南語的歌，咳咳，例如“世界第一等”。
唯一一首幾乎所有地區都沒有改的歌，那就是這首“煙火”，經過無數場小劇場的檢驗證明，這首歌幾乎是無可取代的，當然也不乏有牛人進行了各種語言的改變，比如粵語版的煙火還被人拍成小視頻放到了網上，一度很受歡迎。
年底小劇場異常火爆，而“夏洛特煩惱”這樣適合全家歡的喜劇自然會受到觀眾的歡迎，許多劇場甚至要準備三套班子換著演，因為彆的話劇太沉重了，許多觀眾一看沒有“夏洛特煩惱”這場，帶著孩子扭頭就走了。
口碑就這樣慢慢在發酵，不過小劇場話劇始終隻是一個小圈子，真正讓“夏洛特煩惱”進入大眾視野的，還是京城衛視播出的欄目，這個欄目就是探訪小劇場文化，主要是播一些相聲的，不過小劇場相聲有許多內容上不了電視，隻能進行剪輯，開始收視率也不高。
一直到“夏洛特煩惱”這一期播出之後，許多觀眾打電話來要求重播，後來，重播的收視率直接突破了該節目在本地收視率的記錄。
經過媒體報道後，網絡上才開始流傳關於這部話劇的各種新聞，一時間讓原本就緊張的小劇場門票變得更加緊張，特彆是一線城市，這些小劇場又沒有網上售票app，就隻能提前去排隊買票。
久而久之就成了一種景觀，再加上自媒體行業越來越發達，許多up主看到稀奇的自然就要探尋一番，然後隨著自媒體平台的加入，“夏洛特煩惱”才開始走出小圈子，火到了網絡上。
各種論壇開始對這部橫空出世的話劇進行分析、評分，無一例外，觀眾的評價都很高。
這個時候集群效應就開始發揮作用了，大家都說好，而且買不到的東西，那就一定是好的，於是一票難求的情況就更明顯的，再加上一些無良小劇場，直接把票弄給黃牛，然後分成，整個市場甚至出現了三百塊一張小劇場門票，而且供不應求的情況。