各個渠道分開搞！並不會合並一起去評比。
一來是合並比較的話，那像天貓超市這樣的新平台的商家，在阿裡的大盤裡根本就不可能冒頭。
其次就是，開這個優秀供應商大會，一部分原因也是為了激勵，對應平台的商家，向頭部學習。
可兒笑著嗯了一聲，點了點頭，繼續後麵的複盤...
青木這邊倒是很意外...
吳舟的公司，他肯定是非常熟悉的。
他是真沒想到，自已離開這麼一點時間，吳舟居然是把廚房類目搞起來了。
而且還是搞得如此出色。
單日百萬營收啊...單品牌80多萬+，這特麼的比他這邊大多數紙巾大牌的爆發都多了...
“晚點，得找他聊聊！”青木突然的就又想和吳舟聊聊了！
乾徐這邊臉上雖然還是依舊保持著微笑，但仔細看眼神卻是微有閃爍！
可兒結束之後，乾徐上台...
乾徐腰杆子筆直走上台！
在即將複盤彙報的時候，他還看向領導，朝著五穀突然就表現的“拘謹”地笑了笑！
乾徐分享的格式其實也和青木和可兒都差不多。
畢竟經常地會有周報月報啥的，每次搞創新，那再多的腦細胞也是不夠廢的。
所以大家其實都默契地用上的大體近似的彙報格式。
不過和青木和可兒不同的是。
乾徐這邊這次雙十一爆發的頭部商家爆發異常的猛。
但後麵斷檔得特彆厲害！
所以他的彙報內容主次略有出入！
乾徐彙報的重點不是在頭部商家的爆發上，而是不足之處的“重點分析思考”！
“清潔類目當下主要問題還是，除頭部品牌有足夠業績爆發力之外，其他品牌有所不足..”
乾徐臉上帶著思索苦惱的神情。
“類目下高價產品過少....
"
後續，需要引進更多
"有調性，高品質，高價格的產品...”
"類目還有很多的缺失...
"
填補缺失品類，讓清潔類目更健全，讓消費者可以在貓超平台輕易地買到自已想要買的東西...
"腰部商家增長乏力....”
會去重點培養一些有能力，配合度高的中腰部商家...
“部分供應商能力較差，配合度不足！”
會進行及時的汰換...把寶貴的平台庫位資源，給到那些能配合到位，能給到平台提供價值的商家身上！
眾人看著台上的乾徐，聽得其實都還算認真，“這些問題”以及解決方案，還是很有“價值”的！
五穀看著乾徐的分享，臉上一直都是帶著笑容的，不時的還會，滿意的點點頭。
乾徐類目這次雙十一爆發還不錯，在這種前提下，乾徐沒有驕傲，而且還找出了很多可以調整改進的問題，這不也就意味著乾徐的能力嘛！
乾徐說完要下台的時候，五穀也是朝著乾徐笑著點了點頭，然後鼓了鼓掌。
不過台下眾人在聽完了之後卻是表情各異，額，怪異吧...
木沙是很認真的在聽，在學習！
可兒和羅鬆偶爾是露出無語的表情！
畢竟是和乾徐就在一起辦公。
大家類目還是當初青木一分為三的。
乾徐這次說得很多問題，不t的就是他自已整出來的嘛！
頭部能賣那麼多，不就是他把所有的資源都給了那少數的頭部...
但這貨居然好意思把原因推給“商家”。
青木開始的時候還是認真聽著的，隻是聽著聽著，就略有些疑惑了，吳舟這個運營大牛，當初哪怕隻是算清潔類目，兩個品牌全加起來的話，業績在類目前三甚至前二都沒什麼問題的。
怎麼過了這麼長時間，看著業績情況，還退步了。
是運營能力退步了？還是競爭商家，還有產品太多了？
就在疑惑中，羅鬆也上台了...