“一朝天子一朝臣，估計會有大變。”
“這個我已經有了設想，先開一家飯館，門麵也找好了，打算叫個徒弟幫忙掌勺。”
“我自己這邊再看看，如果空降的廠長還可以，我還呆在診所。”
“如果不行，我就開一家醫館。”
80年的春天，楊廠長、孟副廠長等一班領導相繼退休，新的領導班子成立。所謂一朝天子一朝臣，軋鋼廠的領導層有了巨大的變化。江小樹把新任領導的履曆仔細的研究了一番。心裡咯噔一下，看來軋鋼廠的前景不妙啊。可以預測的軋鋼廠的未來，如同手上的東西--藥丸（要完蛋）。
後世對於成功企業，做過大量研究後發現，成功企業掌舵者大都出自幾種類型。
一種是技術型，因為技術型領導對於技術方向的把控非常準確，企業的技術發展方向往往是正確的，很少走彎路。對技術型公司來說，尤其是這樣。所以，軟件公司的領導必然精通寫代碼，汽車公司的領導必然懂發動機。沒有技術型領導的技術性公司是沒有未來的。
一種是市場型，市場型的領導對於市場的變化非常敏銳，他們會讓企業緊跟市場脈搏，從不會讓企業跟市場脫節。
一種是軍人型，也包括那些無從軍履曆的一些人。軍人型的領導就像天生的領導者，胸懷廣闊，做事大氣，充滿著個人魅力。能牢牢把控住各種人才。
還有一種財務型，這種領導太擅長於計算，通過一份簡單的財務報表，就會發現企業的很多問題。
但這麼多領導類型中，絕不包括秘書型領導。秘書出身的領導，其實大多數還是優秀的，他們可以適應各種各樣的崗位，甚至擔任很多機構的一把手都沒問題，但這並不包括企業的一把手。因為在所有其他崗位中，方向是上麵定的，你隻需要在這個方向上發揮自己的才能就行。
而企業的方向是掌舵人定的，如果方向錯了，你越努力，離成功就越遠。
舉個列子，在後世，小馬哥把企業搞得紅紅火火時，有人提出，要成立大型研發中心，並把研發中心搬到燈塔國。於是，公司開始轟轟烈烈的乾起大事。你說你一個提供互聯網服務的公司，沒有啥自己的特彆核心技術，也沒牛叉的技術帶頭人，連個方向都沒有，搞啥研發中心。結果差點把公司活活搞死。還好小馬哥及時回頭，才避免這個未來巨頭公司夭折。
沒過多久，小樹就感覺到打壓了，首先，第二食堂的小包廂被叫停了。江小樹開始默默地給徒弟們準備後路了，要不然等著他們的將會是中年下崗的結果。
江小樹召集了所有的徒弟聚餐，聚餐地點就在自己的四合院，酒足飯飽後，江小樹發言：“我準備開一家飯館，你們有誰願意離職幫我去掌勺。”
刷的一下，所有人都舉手了，搞得江小樹哭笑不得。
看著徒弟們這個態度，大大出乎了江小樹的意料，要知道，現如今，有個軋鋼廠的工作是多麼不容易，那是鐵飯碗。要知道，哪怕掃大街的工作，如今都有大把的人排隊等著。
而徒弟們的這個態度，是完全把師父當父輩看待了。
江小樹沉吟片刻，乾脆搞個大的，經過大家協商，每個徒弟各出1000元，江小樹和江小月各出5000元，搞個股份製，同時開二家餐館。江小樹的二個街麵房，以市場價租給這個股份公司，不過房租後付，以示支持。
徒弟們每人出1000元，這個問題也很容易解決，每個人把工作崗位轉給彆人，好一點差不多就有800元左右，即使少點，那也至少600元。
廚師長的問題解決了，還得需要二個店長。
江小樹從認識的人裡麵捋了一遍，有二個人比較合適。一個是閆解睇小朋友，她的優點是做事認真，肯吃苦，屬於那種執行力強的員工，這種員工，哪怕在後世，也是企業非常喜歡的。第二個就是閆解成的妻子於莉，她的優點是腦子活，有闖勁。
次日剛吃完晚飯，閆解睇和於莉就來自己的四合院了，聽到江小樹的邀請，閆解睇小心翼翼的說：“小樹叔，能不能讓我也入點股。”於莉也眼巴巴望著江小樹。江小樹點點頭，表示可以，額度就跟徒弟們一樣。小富婆閆解睇是有錢的。於莉沒錢，把臨時工的工作轉了，拿到了300元，從娘家借了300元，從閆解成手裡要了100元，從閆富貴手上，借貸了300元，這300元是需要付利息的，每個月3元利息。
這時，對江小樹的第二波打壓來了，新廠長表示，在特殊時期提拔的乾部需要重新審定，而江小樹在聽聞這個通知後，並沒有主動上門以向新廠長表決心。江小樹也就失去領導資格，成為了普通員工。