法國人底限雖然靈活，但做球員培養確實一絲不苟。
布蘭科在談完薪酬之後，進入到了工作狀態。
比起一個外教要跟異國的管理層溝通想法要跨越語言障礙、認知障礙，他和阿爾貝幾乎可以達成同步同頻。
“如果我們是一個長期計劃，那就要從青訓開始抓起了。”布蘭科道，“你先說說，我們有多少注冊的青訓球員，有多少的比賽和比賽場地這些吧。”
法國有6800萬人口，注冊球員220萬。按照這個比例，中國起碼得有4000萬注冊球員。
聽到這個問題，總經理李明也露出了難為的表情。
就算大連是足球城，氛圍比其他城市要好很多，也達不到這個比例。
“法國足協規定，職業足球俱樂部必須配備10-17歲八個年齡段梯隊。如果像馬賽、裡昂這樣的俱樂部，從7歲就開始招生了。
我們的梯隊怎麼樣？”
呃……又是一陣沉默。
“我們現在隻有U13、U14、U15、U19四個梯隊，外加一個預備隊。
這個主要原因是因為比賽還是比較少，那麼多梯隊就算建起來了也用不上。
不過我們現在跟大連的好幾家中小學都有合作關係，他們的選拔球員都會在我們這裡受訓。”
布蘭科其實並不是要尋求答案，他隻是需要讓他的這些中國同事看到差距。
想要打造一支法蘭西冠軍之師是十年磨一劍，而大連能不能等到十年？
“既然大家都知道我們的問題出在哪裡了？就聽聽接下來的計劃吧。”阿爾貝點開了麵前的一份文件。
今天下麵坐著的有萬達、一方、大連足協、球迷公司、WW體育金融、教育的相關代表。
還有球隊各個梯隊的教練員，大連足球界的名宿。
這次會議不亞於一個期中考試，阿爾貝要展示的不隻是自己的財力，更要向這些凝聚在俱樂部周圍的人，展示一個宏偉的未來。
這樣才能獲得更多的支持與幫助，真正在異國他鄉紮下根來，而不是當一個人傻錢多的投資方。
不過大家也從來沒見過一個俱樂部的主席，在電腦前向公眾講解球隊發展的。
“接下來，俱樂部準備用五年的時間，培養一批真正可以代表大連，代表法國足球文化的球員。
第一步仍然是青訓。
從U7開始，球隊要在全市及全省範圍內進行球員的選拔。爭取輻射全市的適齡兒童，最後至少篩選出35000名的U12球員。”
台下的人凝神傾聽，反應快的已經在盤算了。
全市400多所小學，每個小學要有87個孩子踢球才行啊。
這個的確任重而道遠，不過算上LN省的學校就問題不大了。
“經過選拔和淘汰，會有250名孩子進入俱樂部U16-20梯隊，其中120人我們會提供實習球員合同，進行克萊楓丹式的精英化培養。
除了從法國聘請教練外，我們將會帶領這些孩子進行飛行比賽，尋找亞洲、歐洲的對手進行比賽。”…。。
這一部分就和董鹿的精英培訓有共通之處了。
比賽不是不夠嗎？那我就尋找比賽，製造比賽。
“根據法國足球0.001%的成材率，這裡的成才是說當上國腳，而不是職業球員。
我們爭取將這個數字提高一個點。
最終產生40名職業球員，20名能夠代表大連隊出場，剩下20名可以為球隊收回青訓投入。
其中產生1-5名國腳。”