林粵生的心頭一動。他一直依賴係統的幫助，這個時候，係統給予的任務提示無疑為他指明了一條清晰的道路。係統不僅提供了詳細的任務要求，還明確了完成任務後的獎勵，這些都能有效地解決當前麵臨的困境。於是，他決定立刻啟動係統，結合實際情況進行調整。
林粵生迅速在腦海中回顧了係統給出的任務框架。任務的關鍵是調整管理結構和激勵機製，從而化解公司高層的疑慮，並且要有一套更加詳細的市場拓展計劃。通過這些手段，他可以調動團隊的積極性，並讓他們看到國際化戰略的可行性和未來的收益。想到這裡，他已經有了一個初步的計劃。
“各位，”林粵生的聲音重新響起，這一次，他語氣堅定，帶著幾分威壓，“我知道你們的顧慮，國際化確實是一個巨大的挑戰，但我相信，我們不僅可以做到，而且一定要做到。為了確保我們能夠順利推進這一戰略，我決定調整公司內部的激勵機製，同時，我會親自參與製定更加詳細的市場拓展方案，確保每一個步驟都能獲得足夠的支持。”
林粵生的話語一出，所有高管都開始低頭思考，顯然對激勵機製的調整產生了興趣。畢竟，在高層管理者看來，隻有激勵措施到位，才能激發他們的積極性，也能緩解對未知風險的擔憂。
此時，林粵生心中早已有了計劃，他知道，單純的激勵機製調整還遠遠不夠，團隊的凝聚力和信任度才是關鍵。於是，他決定利用係統的功能，結合公司現有的管理結構，進行更細致的優化。
他腦海中的係統任務開始逐步展開，任務要求不僅包括激勵機製的優化，還涉及到市場拓展方案的調整，特彆是在國際化戰略方麵，係統提供了詳細的市場趨勢和數據支持。這讓林粵生意識到，係統將會在市場分析、客戶偏好以及競爭格局上給出有效的數據指導，而這些數據將是他決策的重要依據。
林粵生稍微閉上眼睛，深深感受係統帶來的力量。他選擇了係統中的“激勵機製優化”功能，開始根據團隊成員的特性，調整每個人的激勵方案。
係統激勵機製優化方案：
??高管層：優先引入長遠激勵措施，如股權激勵、業績對賭等，確保高管層的目標與公司整體戰略高度一致。
??中層管理：設置短期目標激勵，基於市場拓展和業績增長的關鍵節點，進行即時獎勵。
??基層員工：引入績效獎勵機製，鼓勵員工提出創新方案，參與公司產品優化和市場調研。
係統同時提供了數據支持，展示了不同激勵方式在各類人群中的效果。通過數據的引導，林粵生逐步製定出了切合公司實際情況的激勵方案。係統的建議極具針對性，使他能夠針對不同層級的員工做出不同的激勵安排，確保各方利益最大化，調動全員積極性。
林粵生將這份方案直接傳送給了李晨飛、劉凱等幾位關鍵高管，並詳細說明了激勵機製調整的內容。他並沒有直接要求大家立即同意，而是邀請他們在之後的幾天內進行深入討論和反饋。
“我相信，這個方案能夠幫助我們解決眼前的問題，增強團隊的凝聚力，推動我們的國際化戰略順利執行。”林粵生語氣堅定，目光掃過會議室中的每一個人，“接下來，我會和你們一起討論具體的市場拓展計劃。”
會議室內，一陣沉默後，李晨飛率先開口：“林總，你提出的方案有很多細節值得深思，我們需要時間研究，但從大方向來看，我支持你的想法。”
劉凱也點了點頭：“我也覺得可以進一步探討，尤其是激勵機製的部分，能夠幫助我們在推進國際化的過程中保持穩定。”
其他高管也紛紛表示支持，雖然心中依舊有些擔憂，但在林粵生的堅持和係統提出的方案麵前，他們感到一絲安慰。畢竟，新的激勵機製和市場拓展計劃都充滿了希望，至少能給大家一個明確的方向。
林粵生心中暗鬆一口氣。他知道，雖然這場風波暫時沒有完全平息，但至少，團隊的信心開始逐漸恢複。接下來的任務，將是根據係統提供的數據和市場反饋，細化國際化戰略，進一步優化資源配置和市場布局。
係統繼續提供新的任務和支持，林粵生逐步將這些資源轉化為行動。他開始根據係統的建議調整各項工作流程，逐步建立起一套完整的市場拓展方案。同時，他也安排了專門的團隊來進行海外市場的調研，確保每一步都符合實際需求，避免出現盲目擴張的情況。
幾天後，林粵生帶著新的市場拓展方案和激勵機製的調整結果，再次召開了會議。這一次，團隊內部的氣氛明顯和緩了許多，大家在經過一段時間的深思熟慮後，開始逐漸接受這個計劃。
林粵生不再過多強調自己的決策，而是鼓勵團隊提出各自的見解與意見，最終形成了一個更加成熟、可行的國際化戰略。係統的任務也隨著這一階段的完成而逐漸解鎖了新的獎勵和功能，激勵機製和市場拓展方案的調整，似乎已經開始顯現出它的效果。
雖然挑戰依然存在，但林粵生知道，這場風波已經平息，他和他的團隊，已經邁出了國際化戰略的第一步。