後台導播室內。
整個導播室氣氛凝重深沉，會場上彌漫著一股緊張的氣氛，仿佛每個人都在麵臨著巨大的壓力。
所有人一言不發，坐在原地都不敢輕易動彈。
氣氛越是凝重。
也沒人敢去隨便打破。
導播組全體成員如臨大敵，嚴陣以待！
觀眾和導播組雖然都在實時參與節目。
可是他們卻屬於兩個完全不同的群體。
觀眾隻要看的高興，看的滿意就好，根本不用想太多。
而導播組不行，他們不但要看節目，更要實時觀測數據口碑互動等重要布控。
導播組是電視節目錄製的指揮家，需要全麵掌控拍攝現場，深入了解節目內容，能夠精準掌控節目時間，隨時掌握成片麵貌。
他們必須具備多維思維，使用景彆、運動、剪輯合成等方法元素，通過每個機位、每個鏡頭、每個節奏表現每個節目、每份感情，以呈現最佳的鏡頭語言給電視觀眾。
更何況，這是春晚的導播組。
整個行業最頂級的導播組！
同樣也是壓力最大的導播組。
不像是錄製綜藝，可以修剪編輯，這是直播，一旦出現問題，將是不可逆轉的。
而現在。
就出現了問題。
評論彈幕罵聲一片！
收視率下滑。
不對。
都不能說是收視率下滑。
應該是收視率暴跌，血崩了！
從第一個首發小品35.413%的收視率，跌到了如今隻有26.271%。
絕對的血崩了！
誰也沒想到收視率會跌的這麼慘。
導播組眾人也在參與節目，自我感覺這個小品《陽台上的溫情》還可以啊，為什麼口碑如此差？
問題到底出現在了哪裡？
其實問題很簡單。
視角不同！
能在春晚節目組工作的人，即便最差也是名校畢業，好工作，好待遇，單位還有住房福利。
他們哪裡懂得底層人民，尤其是寄居在城市裡的租房者的痛苦？
不了解，隻用自已的視角去看，跟史書上的何不食肉糜，又有多大如此？
此刻一個個都慌了。
收視率跌的太厲害了。
這時。
總導演突然發問：“小品《裝修》在第幾個節目？”
“蕭導，在第8個，再有兩個節目以後就是小品《裝修》了。”節目相關負責人趕緊回道。
“臨時調整，第六個節目結束，換《裝修》上！”蕭武發號施令道。
“啊？調整出場順序？”
節目負責人有點懵了，春晚節目單40個節目都是提前定好的，節目單也是公布過的。
第幾個節目是什麼隨便一搜就知道，一般來說導播組會根據時間調控節目時間，但是幾乎很少更換節目順序的。
“調整啊，再不調整，觀眾都跑完了。”蕭武麵色一沉，不高興道。