蕭宇的策略是打算通過三個方麵來增加企業運營成本，首先就是以技術研發的名義大規模投入研發，高科技研發是“吞金獸”的代名詞，搞前沿技術很燒錢。
其次是給公司員工漲工資，再者就是不斷大規模擴招員工，提高公司的勞資成本。
如此一來就能把企業的利潤率給壓低下來，利潤表就變得正常了。
而此刻蕭宇又想到了一個新的法子壓低利潤率進行合理化，先錨定一個較高的數字對外稱這是生產成本，然後以低於這個數字的價格賣給軍方，聲稱是虧本賣，但實際上仍然血賺，而中間的價差卻可以歸入虧損表，反應到企業財報不就是運營成本的抬升了嘛，賬麵數據就好做了。
要是讓彆的企業老板知道，指定得氣吐血，甚至會感覺世界觀要崩了，哪有企業拚命想著抬高運營成本的啊？
但蕭宇現在麵臨的情況就是這麼反常識，為了不被外界發現異常，為了合理融入其中，得反向抬高運營成本。
“公司旗下目前品質最好的一類石墨烯材料，民用市場的定價不會超過每克1000元人民幣，之前我就在公開場合說過要把價格打到千元以內，不能食言。”蕭宇看向應維平從容篤定地說。
停頓片刻，蕭宇臉不紅心不跳地繼續說道：“至於軍方采購，我願意打骨折價，隻要民用市場的利潤能支撐得起來，給軍方供貨的價格壓低到100元以下問題不大。”
蕭宇其
實非常擔心軍方可能因為需求大，責令靈翰新材公司的全部產能都給軍方專供，禁止在民用市場銷售。
要是真出現這種情況，那可就麻煩大了，不但不好做賬，壓力利潤率的問題，難度也會大幅飆升。
提出這樣的方案，軍方就沒有理由禁止靈翰新材向民用市場銷售，必須分出一些配額讓公司拿去民用市場以高於軍方的采購價賺錢，從而填補賣給軍方的“虧損”，這個虧損是要打引號的。
在外人看來，賣給軍方的產品是打骨折價格，實際上仍然是血賺，卻合理的多出了“虧損額”，就可以拿這個數去做賬壓低企業整體利潤率。…。。
應維平聽到蕭宇這話也是吃了一驚，按照他給的數字，軍方采購價比民用市場價格便宜了十倍之多。
“大可不必，讓你的企業虧本賣，倒閉了豈不是阻礙了我國技術的發展？軍方不至於缺這個錢。”應維平如是說道，他要是知道實際情況，絕對不會這麼說，因為根本虧不了，就算是報價到個位數依然血賺。
蕭宇有條不紊地說道：“應主任，我是這麼想的，商用的單子我們按照市場價格去賣，因為利潤足夠高，這點我是對自家產品的競爭力是有信心的，軍用的單子我們便宜十倍虧本賣，雖然虧錢，但可以通過民用市場的利潤來填補，我公司總體利潤肯定是賺的，不會賠錢。”
此刻蕭宇心想著不能放過這樣能輕鬆就可以抬高企業運營成本而壓低利潤率的機會。
蕭宇又是一副臉不紅心不跳地補充說：“錢是賺不完的，能為祖國的國防事業添磚加瓦，理當義不容辭。”
“呃、這個……”應維平瞬間被他給整不會了，這種情況他是第一次碰見，都不知道該說蕭宇是覺悟太高還是太想進步了。
給軍方的報價比民用市場的價格便宜十倍，應維平聽到這個數字，仿佛聽到了蕭宇同誌對進步的渴望啊，這報的是價格嘛？是報的通往進步的階梯啊……
……
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