周啟仁一聲歎息，“後來那個男人呢？”
孫琳的聲音在微微的顫抖著，帶著輕微抽泣聲，“我和他隻是好感，後來被我爸打斷了，就叫我出來了......”
周啟仁沒有說話。
孫琳終於忍不住了，將臉枕頭裡，嗚嗚的哭了起來。
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周啟仁和孫琳的關係，因為夜裡的談話而有所緩和，兩人交流了很多關於核能利用的暢想。
早上吃完飯又回到套房，孫琳默不作聲的站到周啟仁的身後，替他輕輕地揉了揉兩腰。周啟仁大為感動，把三叉戟搭載毒蘑菇的技術難點說了出來。
為了把握核心技術，除了吃飯睡覺上廁所之王，孫琳全部時間都用來努力學習。
這兩天外麵開始下著大雨，野猴子也沒聽到什麼動靜了，複仇者聯盟安保公司總經理克裡斯蒂娜來了電話，婆羅洲的野猴子已經清理乾淨，他明天就可以飛回國了。
現在炎黃聯盟的上層基本都是出自周啟仁騎下的鳳凰公司和複仇者聯盟安保公司等公司董事長，原來各公司領導人就采取輪值CEO製度。
當初在鳳凰公司、複仇者聯盟、鳳凰製藥、鳳凰汽車等企業董事長的建議和協助下，在南洋成立了炎黃聯盟經營管理團隊。
當時，大家的想法是由周啟仁擔任盟主，但周啟仁不同意，很多產品要他親自去研發，沒時間帶隊管理。
最後經大家協商決定采取了一個折中的方案——各公司董事長輪換著擔任盟主，至此，炎黃輪值盟主製誕生。
炎黃輪值盟主的具體操作是由九位公司董事長輪流執正，他們分彆是瑪格麗公主、羅西、瑪麗娜公主、亞曆珊德拉公主、鐵妹子、楊夢、瑪麗蓮夢露、伊麗莎白泰勒、克裡斯蒂娜斯卡貝克，作為南洋最高行政領導，從戰略的層麵掌控整體運營。
在周啟仁看來，這種模式規避了公司命運係於一人的風險。授權一群聰明人作輪值的盟主，讓她們在一定的邊界內，有權利麵對多變世界做出決策。
輪值盟主的任期為5年，而參與輪值的每一位公司董事長的任期和以前一樣，也是5年。
該製度在某種程度上是一種對公司和聯盟權力的製衡，輪值盟主和董事長個人不會在乾部問題上有大的權力，從而就會減少人事上的腐敗行為。
也降低了企業因為某一個人（主要指高層領導）出問題而給企業造成很大損失的風險，不會公司的命運係於某一個人身上。
下麵的員工會有安全感，不會感覺命運掌握在某一個人手裡，也不會有很重要的員工因某一高管而離職，給企業造成很大損失。
不會因某一人離職，而帶走一批骨乾，從而使企業大傷元氣的問題。
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每個盟主在輪值期間都會奮力拉車，牽引公司前進，他走偏了，下一輪盟主會及時去糾正航向。
各公司的輪值董事長是由一個小團隊組成的，由於“和而不同“，能操縱企業不斷適應環境變化，他們的決策是集體作出的，也避免了個人過分偏執帶來的公司僵化。
他們輪值後卸任，並非離開核心層，他們仍然在決策的核心層，並沒有卸掉肩上的責任和使命，並為下一次輪值做好充分的準備。
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次日，天空終於放晴了，在屋子裡憋了數日，孫琳想要出去走走。臨出門前，孫琳坐在沙發邊噴防蛇藥，穿上了薄絲襪，梳洗後兩人就出發了。