不意外，電影本身和法國息息相關，史蒂文甚至親自前往巴黎試鏡，選擇納塔莉-貝伊這樣的法國著名演員擔任原型就是法國人的角色，這一份誠意得到市場認可。
霓虹？
也不意外，與其說是安森拉動票房，不如說是史蒂文-斯皮爾伯格在霓虹市場一直具有強大的號召力，從“侏羅紀公園”時代累積下來的影迷依舊死忠。
反而是英國和德國能夠脫穎而出，帶來不大不小的驚喜。
在英國本土，“貓鼠遊戲”自然無法和”哈利-波特”比拚，甚至遜色於“指環王”，在北美市場遭遇全麵壓製的兩部奇幻作品終於在英倫三島迎來揚眉吐氣的翻身仗；儘管如此，“貓鼠遊戲”依舊表現不俗。
在拿下五千萬美元的累積總票房之後，“貓鼠遊戲”順利在英國年終票房排行榜前十名裡占據一席之地，而圍繞在側的對手則是“蜘蛛俠”、“007”、“哈利-波特”、“指環王2”、“黑衣人2”、“十一羅漢”這樣的作品。
至於德國，沒有人知道這裡發生了什麼——
他們對“蜘蛛俠”並不狂熱，他們對史蒂文-斯皮爾伯格並不狂熱，他們對商業類型電影也並不狂熱。
但是，“貓鼠遊戲”卻一舉拿下四千四百萬美元的票房，以至於好萊塢媒體都發出一片錯愕和讚歎的驚呼之聲。
也許，德國發行量常年遙遙領先的“圖片報”泄漏了一些真相。
“安森-伍德：見證一個新星的崛起。”
總而言之，驚喜，一個接著一個，這也讓“貓鼠遊戲”的海外市場總票房輕鬆突破兩億美元，最後定格在兩億六千五百萬美元的位置。
和北美票房比，海外票房差距明顯。
從這裡就能夠看出來，“快閃驚喜活動”在北美市場扮演的至關重要角色，同時也是促進電影票房脫胎換骨的關鍵。
當然，一
切的基礎依舊是電影質量也是卡司陣容，在正確的宣傳方式和正確的放映時間裡，完成化學反應，這才鑄就電影票房書寫奇跡的驚奇表現，又又又一次讓所有好萊塢媒體全部投來了目光。
“貓鼠遊戲”的放映周期特彆長，從2002年聖誕節登陸北美，一直浩浩蕩蕩延續到2003年聖誕節最後一個海外市場結束放映，這才結束這部電影充滿神奇色彩的旅程，畫上完美句號。
北美三億七千七百萬美元，海外兩億六千五百萬美元。
全球六億四千兩百萬美元。
數字，不會說謊，一目了然。
如果說“蜘蛛俠”的成功是眾望所歸，那麼“貓鼠遊戲”的驚喜則是辛德瑞拉登場，兩部作品以不同方式在2002年的電影市場留下自己的足跡，並且一鼓作氣讓安森-伍德突破重重束縛，從十八線一朝登天躋身一線。
也許，“兩千萬俱樂部”還需要再觀望觀望，畢竟兩部電影的成功或多或少有其他因素，安森暫時還沒有證明自己獨挑大梁單扛票房的能力，一旦進入兩千萬俱樂部就意味著製作成本的飆升，風險自然不同——
當年金-凱瑞創造曆史首部兩千萬美元片酬的作品“王牌特派員”票房慘敗，導致索尼哥倫比亞影業虧損超過五千萬美元的案例，至今依舊是好萊塢的警鐘。
然而，毫無疑問地，安森已經推開金字塔頂尖的大門，正是進入另外一個世界。
(本章完)
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