而最重要的是，HBO不認為“大象”符合奧斯卡的頒獎體係，這部作品在頒獎季應該如何定位呢？
最佳男主角？最佳改編劇本？最佳剪輯？最佳攝影？
全部行不通，因為電影自身的獨特性，即使HBO準備衝擊頒獎季，定位問題也是橫亙在眼前的難題。?即使在最後，HBO集中力量攻略最佳影片和最佳導演，從電影的定位和風格來看也難以打開局麵。
HBO自己常年攻略艾美獎，對這一套學院公關再了解不過，在公關方麵的巨額投入可能無法得到有效的回報——
畢竟，在最開始，“大象”就沒有瞄準任何獎項。
金棕櫚，是意外也是驚喜，HBO沒有必要太貪心。
客觀來說，“大象”進入電影院放映，這已經超出預期，HBO隻是希望資深影迷能夠領略電影魅力而已。
沒有野心，沒有布局，沒有公關，什麼都沒有，HBO僅僅隻是圍繞電影本身策劃，一切回歸純粹。
HBO依舊是HBO，堪稱業界難得的理智和良心。
在頒獎季轟轟烈烈的喧鬨裡，著實堪稱一股清流。
於是，就有了眼前這一幕。
“大象”安排在全美二十七間院線進行小範圍點映。
其中，洛杉磯和紐約各兩間院線，另外二十三個大型城市則各自安排了一間院線。
並且，全部都是獨立藝術院線，遠離大型商場以及大型連鎖電影院。
整個目標、定位、策略非常清晰——
這就是一部專門為電影愛好者們放映的獨立電影。
自然而然地，HBO沒有進行地毯式的宣傳和推廣，隻是瞄準特定目標群眾進行定點投放，低調得不行。
金棕櫚得主，居然如此待遇？
準確來說，這才是當下的常態。
眼前，歐洲三大電影節還是頂著藝術的標簽形象，它們和奧斯卡之間的聯係也處於剛剛萌芽階段，和主流市場之間隔著一條鴻溝，三大電影節的得獎作品市場表現往往都不值一提。
這些作品的市場發行，在現在，基本完全依靠獨立藝術院線，一輪一輪地放映，根據不同國家地區藝術電影的市場潛力來決定最後的票房成績——
全球範圍內，突破一千萬美元的作品都屈指可數。
簡單來說，現在拍攝藝術電影，製片人和導演們都是依靠拍賣海外發行版權回收成本。
比如說，“大象”的發行版權，HBO賣給一家法國發行公司負責法國地區的發行和上映，三十萬美元；又賣給一家英國負責英倫三島的發行和上映，五十萬美元。
諸如此類等等，依靠這些收入回收成本乃至於創造收益。
在現在，藝術和商業之間的界限，還是非常明顯。
“大象”的如此待遇，實屬正常。
不過，因為安森的存在，“大象”還是贏得了更多矚目。
以“紐約時報”、“好萊塢報道者”為首的主流媒體紛紛給予，特彆是安森擔任製片人的首作“蝴蝶效應”正在大殺四方，這也為安森首次嘗試獨立作品挑戰的“大象”吸引目光。
再加上金棕櫚和格斯-範-桑特的光環，“大象”的點映匪夷所思地在假期檔裡製造出一股洶湧浪潮，數不勝數的目光紛紛聚集，翹首以盼電影的登場。
(本章完)
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