此時就能夠看出來，迪士尼憑借自己一套特彆的發行策略，在過去十年時間裡書寫了一係列優秀戰績，最後為觀眾奉獻了一係列經典作品。
在這一項數據裡，確確實實沒有人能夠打破迪士尼的封鎖。?而非迪士尼製作發行的作品裡，目前單館票房最高紀錄由二十世紀福克斯2001年製作發行的“紅磨坊”保持，兩間院線點映，單館八萬三千美元，在影史總榜單裡位居第十三名，仰望前麵的一係列迪士尼。
正是因為如此，當人們提起單館票房數據的時候，往往把迪士尼和其他電影分為兩個類彆單獨討論。
一直到現在——
“大象”登場。
當然，專業人士並不認為“大象”能夠打破迪士尼的封鎖，沒有人如此認為，不管安森再怎麼厲害怎麼牛逼，這是市場瓶頸，這是約定俗成，這是普遍共識，人們依舊把“大象”放在“其他電影”的類彆裡考慮，
不過，得益於“大象”周五場次全部售罄的輝煌，特彆是二十七間院線全部售罄的壯舉，確實令人刮目相看，這讓人們不由開始猜測，“大象”是否能夠接近“紅磨坊”的記錄？
在這裡需要注意，不是專業人士看不起安森的號召力，而是一個客觀數學題：
“貝隆夫人”，一間院線點映。
“紅磨坊”，兩間院線點映。
“大象”，二十七間院線點映。
基礎數據擺在那裡，那些單館票房超過五萬美元的電影，點映場館全部低於五間——
沒有例外。
一個都沒有。全部，所有，清一色，低於五間。
因為隻有這樣，觀眾才能夠聚集在一起，引爆單館票房；一旦點映場館超過五間，觀影人潮分散開來，沒有了饑餓營銷的刺激，單館票房數據就沒有如此爆發力。
而且，這些點映場館普遍都在洛杉磯和紐約，隻有這兩座大城市擁有如此多狂熱影迷願意為一部藝術電影捧場、願意為一場價值一百美元的電影買單，其他城市的消費能力和文化底蘊還是遠遠不足。
專業人士之所以專業，就是因為他們清楚這些規則，所以，沒有歧視“大象”的意思，隻是客觀分析。
然而，正是在這樣客觀條件下，專業人士依舊期待著“大象”單館票房突破五萬美元，甚至可能接近“紅磨坊”的數據，換而言之，人們已經在期待安森效應以及接下來潛在的曆史瞬間，心緒不由澎湃起來。
和“指環王3”延續票房佳績的老生常談來說，“大象”的點映熱潮明顯要有趣多了。
正是在這樣的期待和熱議之中，2003年最後一周北美周末票房出爐了，人們直接跳過那些高排名的作品，一溜煙往下看，尋找了一圈卻沒有在周末票房一百萬美元到兩百萬美元的區間看到“大象”的身影。
怎麼回事？
難道……低於一百萬美元？
一路往下看，依舊沒有，最後隻能往上尋找，一個接著一個，終於！
14，“大象”，兩百八十七萬美元，二十七間場館。
等等，這意味著單館票房多少來著？
(本章完)
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