第1216章?年終榜單
2002年，一部“蜘蛛俠”摧枯拉朽地書寫一係列記錄，一部“貓鼠遊戲”以匪夷所思的姿態創造票房佳績，這也成就安森一飛衝天的壯舉，登頂好萊塢之巔。
但在好萊塢內部，人們對於安森的明星光環始終懷抱些許遲疑，因為“蜘蛛俠“和“貓鼠遊戲”的借勢太過明顯，票房爆發的背後有多少是安森的功勞——
需要打一個問號。
本來，好萊塢業界專業觀點認為，這個答案需要等到2004年才能夠揭曉，看看“蜘蛛俠2”的票房表現。
然而，2003年落下帷幕，答案已經搶先一步出爐。
2003年，北美年終票房排行榜公布，驚喜多多：
冠軍，“海底總動員”，三億三千九百萬美元。
亞軍，“加勒比海盜”，三億零五百萬美元。
季軍，“黑客帝國2”，兩億八千萬美元。
整體表現，稍稍遜色於去年，但依舊值得慶祝。
特彆是“加勒比海盜”，這部電影從製作到後期再到發行，一直到上映之前，業內人士普遍認為這將是“割喉島”、“未來水世界”之後的又一部票房慘案，迪士尼為了推廣主題樂園裡加勒比海盜的遊戲專門打造了這部作品，怎麼看怎麼都是撲街之相。
但是，票房爆了。
而且，不是普普通通的亮眼，浩浩蕩蕩地演變為一種全新文化現象，深層影響力堪比那一年“星球大戰”橫空出世。
有人好奇，“蜘蛛俠”票房更厲害，幾乎就要打破“泰坦尼克號”的記錄，為什麼約翰尼-德普的崛起勢頭還要更加凶猛呢？
答案就在於文化影響力。
“蜘蛛俠”，最後的影響力還是回歸超級英雄的角色；但“加勒比海盜”，約翰尼-德普卻塑造了一個獨一無二的魅力形象，從石頭縫裡蹦出來橫掃千軍，人們的好感和感歎能夠百分之百乃至於百分之一百二十地反饋到約翰尼身上。
後來，漫威電影一係列角色和演員的關係也是一樣——
電影，成功；角色，人氣高漲。
但歸根結底，觀眾們喜歡的還是那個超級英雄角色，所以當演員離開角色出演其他作品的時候，觀眾們往往不會特彆留意。
角色魅力大於演員魅力。
自然而然地，電影公司願意為角色買單卻不願意為演員買單。
這和主題公園是一樣道理，當演員們戴上頭套、穿上裝扮成為角色的時候，他們能夠擁有全世界；但脫下那身裝扮之後，人們往往就不認識他們了。
所以，約翰尼-德普憑借這一部電影把此前二十年積累沉澱的底蘊全部引爆，一飛衝天強勢登頂——
奧斯卡最佳男主角提名，就是最好證明。
第四名，“指環王3”，兩億四千九百萬美元。
第五名，“王牌天神”，兩億四千兩百萬美元。…。。
第六名，“蝴蝶效應”，兩億三千萬美元。
在這個區間裡，出現了一個不應該出現的名字：
“蝴蝶效應”。
在年終票房排行榜裡，前十名其他作品製作成本全部超過一億美元，甚至不乏“終結者3”那樣成本高達兩億美元的作品，“加勒比海盜”製作成本也高達一億四千萬美元。