伍晶晶啊伍晶晶，都三十歲的人了，怎麼還這麼不成熟。
麼麼噠是能對大侄子亂說的嗎？
蘇銘對二嬸的諂媚表示不滿之後，還是體諒她為了把店經營好也是拚了的心情，快速洗漱出門，9點前來到中古店。
今天老板娘不在，蘇銘就成了代理店長。
上午客人很少，朱哥在櫃台前不緊不慢地call客，蘇銘對著記賬簿核算營業收入，有客人來了就出麵招待一下。
臨近午飯時間，蘇銘核算出：目前中古店每個月可以穩定賺到4萬元左右，但這些錢需要排除伍晶晶和自己的人工成本，假定兩位全職店員每個月的用工成本是8千元（工資、社保、公積金），那麼中古店勉強可以看做每個月有2.4萬利潤。
這個錢是足夠再養一個全職員工的。
蘇銘在曾經漫長的10年打工人經曆中，也有過創業的想法，並且跟很多創業成功的小企業老板深入交流過。
有一個在大廠畢業自己開了小公司的前輩告誡蘇銘：創業初期一定要多親力親為，有足量且穩定的利潤以後，再招募更多人手。
做擴張時，先盤財務狀況。
一般利潤要達到預增人工成本的三倍，才比較保險。比如每個月可以穩定賺2.4萬元利潤，就可以開6000元的到手工資，與足量的五險一金（大概2000元）去招聘一個全職員工。
“抓住核心客戶，舍小抓大，生存下去才是最重要的。”
“其次，專業的人辦專業的事，老板唯一必須要懂的東西是財務知識。”
“最開始階段，尤其是公司的起步階段，都是老板靠自己的能力和資源養活員工，隻有忙得不可開交的時候才需要拉合夥人、拉投資、擴大招聘。”
最後，前輩抽著煙淡淡地說：“這是我之前創業時，交了800萬學費才換來的經驗，你一定要記住了。我不收你錢，我隻抽你一根煊赫門。”
其實大廠出來創業的往往失敗率最高。
他們喜歡照搬原企業的分工製度和官僚作風，動不動就開會，投入資源到一些過於長遠的目標當中去。
但實際上小公司從頭創業時，老板“短視”一點沒什麼不好。
這位前輩能創業成功，說明他說的話都是乾貨，一點兒水分都沒有。
當時的蘇銘在燈紅酒綠中正襟危坐，用手機記錄他所的每一句話。
在商務KTV奢靡放蕩的氛圍當中，一個麵無表情吐著煙圈的男人，顯得十分深邃有故事。
前輩這個B裝的真好，真能給100分。
蘇銘就像《華爾街之狼》裡麵喬丹·貝爾福特，在資深投資顧問漢納麵前戰戰兢兢學賺錢的技巧，隻不過這個前輩沒說那麼多“媽惹法克”之類的詞彙。
煙抽完，他指著一個穿小黑裙的長發美少女對蘇銘說：“這個在逃公主的模樣，真他媽像我初戀啊。”
然後丟下蘇銘，過去把初戀臉摟入懷中啃了起來。…。。
多年之後，那個長發美少女不知道便宜了那個村的舔羊阿沸，而蘇銘居然真的把這個公式拿來成功套用了。
但是，去哪招人呢？
伍晶晶今早抱怨得對，小城市確實找不到專業的奢侈品銷售員，隻能廣撒網多麵試。
要不，聯係韓小蕾，谘詢一下廣播電視報社的廣告效果如何？
蘇銘屬於想到就乾的那種人，執行力超強，直接撥通了韓小蕾的電話。
接通以後，韓小蕾甜膩膩的聲音傳來：“蘇教練，你好啊。”