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“怎麼現在看病之前還要登記了，哪的規矩？”
“大爺，我們這是提前把您的信息弄到電腦上，這樣能便於您以後來院裡檢查，取藥的時候也不用排隊，喏，那個東西把您一照，我們就知道醫生給您開了什麼藥，您隨時來，我們隨時給藥，是不是方便很多？”
“咋滴，你們衛生院還巴不得我們小老百姓天天來看病啊，我就不搞。”
“欸，大爺，你怎麼能這麼不講理呢，我們這麼做又沒收你半分錢，完全是為了你以後看病方便，怎麼就成了巴不得你天天來看病？”
“你們不就是這個意思嗎？搞這些花裡胡哨的東西，現在不收錢，以後呢，我還不知道你們？”
“你……”
……
“照相？照什麼相？我也沒電話……我兒子？我看病要我兒子的電話乾什麼……算了算了，不看了。”
……
“要我個人信息？你們不會是想騙我錢吧，我孫子可說了，要信息都是騙子，我這手機裡可是下載了國家反詐，你們可騙不了我。”
……
獲取信息的過程很是繁瑣，大多數人雖然願意配合，可總有那麼幾個人不樂意。
不配合也就罷了，還嚷嚷個沒完，那表情就像是護士欠了他們的錢一樣。
不過在衛生院，這種事她們早就見怪不怪了。
對待脾氣好的人，大家都會好聲好氣，對待脾氣差的人，能退一步就退一步，不能退的那也不慣著。
經過幾天的獲取，衛生院新裝的係統已經擁有了好幾百人的信息。
通過秦風他們的體檢與診治，又將這幾百人分成了好幾類。
有體檢後，無病但需要調理的人；有體檢後，症狀明顯需要治療乾預的人；有問診後，已經發生實質性病變的人，當然，也有急症和危重症這兩個分類等等。
不過目前秦風他們還沒有碰到急症和危重症的病人。
在這些分類後，還有一個康複標簽。
按照秦風的構想，他同學也設計出了各個分類康複天數。
比如，體檢後症狀明顯需要治療乾預的人，規定是七天內身體已經恢複到正常狀態，無需吃藥可自行調養，就算是康複了，倘若超過這個時間病人還是沒有顯示康複，科室主任在查看係統時，就會詢問治療醫生是什麼情況，要是治療醫生水平不夠，那就換醫生，若是其它問題，那就另行處置了。
當然，這個康複天數因病而異，還需要進一步細化。
這也是中醫科改革的核心。
既然中醫是看療效，那就應該設定一個康複率。
保證醫生在能力範圍內，讓來到衛生院的病人能儘早地離開衛生院。
而醫生的工資也跟康複的病人數量有關，說白了，你隻有治好的人越多，你拿的工資就越多，而不是看你開的藥多貴。…
這種模式下，能激勵醫生絞儘腦汁地去治好病人，但這種情況也會使得科室的營收銳減。
所以，得有一個老大能扛得住這方麵的壓力才行。
否則這種製度根本難以維係。
“呼~秦風，明天跟你換換，這體檢室我扛不住了……”
到了下班的點，鐵人一般的袁傑有氣無力地扶在門診室的牆上，看著裡麵一臉輕鬆的秦風。
其實秦風今天也診治了三四十個病人，不過大部分都是小問題，十幾分鐘就能當場解決的病。
數量雖多，卻也談不上多累。
而袁傑就不一樣了，今天的體檢，從早上到下午，就一直沒有歇過。
足足有一百多號人跑來做檢查！
他就算是台機器，一天都不休息的話，那也得罷工了。
更何況他還是個活生生的人。
“袁主任，這才幾天啊，就開始叫苦了？”秦風偷笑。