縱觀這個時候國內的通信市場，雖然需求旺盛，發展迅速，但國內企業的自主研發能力極弱，根本無法跟國外那些大廠商競爭。
進口產品長期占據著國內通信市場的主導地位，當年國內的電話交換機，號稱“七國八製”。也就是說，國內所有的交換機，基本都是進口的，來自七個國家八種製式。
他們分彆是倭國的NEC和富士通、鷹醬的朗訊、楓葉國的北電、北歐的愛立信、德國的西門子、比利時的BTM、高盧雞的阿爾卡特，唯獨就是缺少國內自主研發的產品。
隨著越來越多的廠商進去國內市場，在激烈的競爭之下，代理利潤大幅下滑。像中為這樣靠給人家做代理的公司，日子越來越難過。
要麼怎麼說任老板不是一般人呢。就在國內其他代理商，無所不用其極的爭搶市場，想著怎麼能多賺點錢的時候。人家任老板已經意識到，想生存，就必須要有自己的產品，有自己研發的能力。
當時他還寫了一篇文章，裡邊闡述了他的看法。
“沒有任何一個地方，有像我們這麼多的交換機生產廠家，各廠家各自為政，很難使國產交換機的整體水平提高檔次，也是產生許多短期行為的原因。現在的現實是，好的廠家都會被拖垮，差的廠家又成不了氣候。我們的通信工業處在一個非常時期。”
“國內的電子工業中，唯有程控交換機有可能成為拳頭產品。”
他不光說說而已，還是真真正正的去這麼做了。
他帶著中為走上了自主研發，這條充滿坎坷的不歸路。當時的中為，員工不過百人，資金也非常緊張，第二天就有可能倒閉，但他還是義無反顧的乾了。
從1989年開始，先是從國內買件組裝搞自主開發，又從1991年開始，做自主研發，一步一步，踏踏實實，還真把交換機給研製成功了。
然而，事與願違，中為自己研發的交換機，在市場上遭遇了慘敗，幾乎賠光了中為的老本。
之所以會失敗，原因也很簡單。他們研發出來的，是一款模擬交換機，當時數字交換機的技術已經成熟，模擬交換機屬於被淘汰的技術，沒有用戶想要繼續購買和使用馬上要被淘汰的產品。
麵對慘敗，任老板不得不孤注一擲，全力推進數字交換機的研發。
這就是前邊說的，他們差點窮死的時候，也就是誰能拉來投資，誰就是公司大功臣的時候。為了研發數字交換機，任老板還去借了利息高達30%的高利貸，可見他也是豁出去了。
數字交換機研發成功後，才有了後來中為的輝煌，要是研發不成功，任老板估計要去當褲子了，中為也早倒閉了。
算算時間，現在正是任老板帶領中為采購零配件，搞自主開發的時候，還沒到自主研發的時候呢。
就算這時候，中為口袋裡也沒幾個鋼鏰。這也就可以理解，聽到唐偉東一擲千金，包圓兒王磊手裡股票時，任老板滿臉的羨慕之色了。
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