飲料廠的產值和營收，截止到現在，仍然冠絕唐偉東在國內所有的產業。隨著人們收入的提升，和對生活品質要求的提高，曾經高高在上的飲料和保健品，已經步入了平常百姓家。
這就使得飲料廠的收益急劇增加。僅可樂，每年的淨收入高達十幾億元人民幣，果汁略低點，隻有五六個億。綠健保健品就沒法形容了，賺錢比搶銀行都快，今年的銷售額，眼瞅著都快破百億了。
曾經人家三豬、巨人那些企業，一年幾十億，兩年破百億，三年幾百億，這一幕壯觀的景象，看來又要在綠健身上重演了。
就因為看到國內，包括飲料行業在內的快消品市場，和消費能力大幅提升，也就是從今年開始，國際巨頭們開始紛紛搶灘登陸國內市場。
後來打垮國內飲料行業的“水淹七軍”，即將要上演。國內家電巨頭們悲壯的、拚死抵抗國際品牌入侵的戰役，也馬上要打響。
唐偉東企業的最大考驗，馬上就要來到了。
而飼料廠和果蔬公司，就沒有這個擔憂了。他們現在屬於一家獨大，放眼國內，沒有相提並論的對手存在。
果蔬公司的銷售覆蓋範圍，南到長江，北到國境線，可以說，大半個種花家，吃的都是青山市運出去的蔬菜。隻要河東果蔬公司打個噴嚏，大半個種花家的蔬菜價格都要跟著感冒。
由於正好符合了國家剛剛提出的菜籃子工程，青山做為蔬菜交易基地，得到了最高層麵的關注，河東果蔬公司也趁勢而起，拿下了整個北方的蔬菜供應業務。
為此，上級還專門為河東果蔬公司開辟了一條綠色運輸通道，不管往哪裡送菜，隻要掛上了河東果蔬公司的標誌，全部都是直達、免檢。
這使得果蔬公司每年僅僅在蔬菜業務這一項上，就躺賺幾十億，可謂賺的是盆滿缽滿。
小康飼料跟果蔬公司比起來，更是有過之而無不及。他的銷售範圍，涵蓋了整個種花家，隻要有養殖的地方，就有小康飼料的身影。
房前屋後、豬圈路邊，都是它刷的廣告。估計除了保健品之外，就隻有小康飼料的廣告覆蓋麵最廣了。
雖說現在還有一些地方上飼料廠，如雨後春筍般的崛起，以及一些國外品牌的入侵，但目前還是小康一家獨大，沒有對手可以抗衡。
就因為它布局早、銷售渠道鋪設的全麵，對手想發展起來，以後要走的路，長了去了。再說了小康飼料也不會眼睜睜看著任由他們發展不是？每年幾十億的營收，隨便拿出幾個億來，就能打的他們抬不起頭來。
這幾年最鬱悶的，應該就是電子廠的明虛空了。從建廠開始，收入就被他們幾個給壓製著，這幾年就沒抬起頭來過。偶爾硬一下，馬上就被人給超過去，還是看不到人家尾燈的那種。
其實這跟明虛空沒多大關係，並不是他不努力，而是其他幾個產業太妖孽。