零壹年，有關部門將北方十幾個省市的電信公司剝離出來，與網通和吉通合並，重組成了網通公司。
而剩下的那些電信公司，則是重新組建了新的電信公司，繼續經營其他二十幾個省份的電信業務。
也就是後來大家熟知的，“南電信、北網通”的格局！
然後，移動吃了鐵通，聯通胃口大，蛇吞象似的吃了一堆“好東西”，結果差點把自己給撐死，衛通則是歸了航天。
至此，國內的通信行業布局，才算是暫時結束。
也形成了電信和網通在固網業務上，鬥得你死我活，移動和聯通在移動業務上，相愛相殺。
當然，後來他們各家也都拿齊了，所有電信業務的經營牌照，移動通信、固網業務、互聯網業務，也都在同時涉足經營。
但各家在自己的“老本行”中，前期積攢下的優勢太過明顯了，後入者很難對他們形成挑戰。
比如在移動通信領域，是移動是當之無愧的老大，聯通和電信加起來都追不上移動的腳步。
而在固話和互聯網領域，在聯通沒有吞並網通之前，屬於是電信一家獨大，另外兩家拍馬難及。
聯通則是在移動和電信，這兩個大表哥的麵前就跟個小受似的，被擠兌的都快活不下去了。
之所以是說是暫時結束，是因為後麵還有一次重組，這次涉及到的，就是聯通的蛇吞象了。
看到聯通的日子，過的如此“可憐巴巴”，都是自家的孩子，有關方麵也是於心不忍。
於是，有關方麵就不停的往聯通的肚子裡塞“好吃的”，給他補充營養，結果差點把聯通給整的“消化不良”了！
第一口奶，先是將從電信拆分出來的國信尋呼集團，硬塞到了聯通的嘴裡。
真的是硬塞進去的。玖捌年此時，國信尋呼的總資產是168億，淨資產是69億，主營業務的營收是90億，而聯通全部家當加起來，也不過才23億的資產規模。
論用戶，國信尋呼3400多萬，是聯通的三十倍有餘。
最主要的是，國信尋呼是一個新企業，沒有亂七八糟的負擔和負債，更沒有離退休人員等包袱，可是純純的輕資產。
國信尋呼也是整個郵電係統內，最優質的資產之一！
要不是硬往聯通嘴裡塞，他們憑什麼能蛇吞象吃下國信？人家國信吃了他們還差不多！
就這，有關方麵好像還覺得不過癮，又將從軍產中剝離出來的cdA長城網，塞進了聯通的嘴裡。
這家企業可是出身名門，是郵電部和總參合辦的，在玖捌年有關方麵發出軍隊不得經商的命令後，才被迫出來“賣身”。
本著肥水不流外人田的原則，有關部門本來是想將這家公司“賣身”給電信來著，可有關方麵拆電信還來不及呢，怎麼可能繼續給他增加資產？