九十年代初，是保健品的天下，保健品的生產線，就像是一條不停開動的印鈔機，讓每一個從業者都賺的盆滿缽滿，但可惜的是，這樣“幸福”的日子，在玖陸年就戛然而止了。
在當年的“3.15”晚會上，保健品被納入法律條款，相關部門開啟了對這個行業大刀闊斧的整頓。
被斬斷了“錢袋子”的、曾經的保健品企業們，在絕望之餘，隻能轉換賽道。
於是，宗老板就踩著同行的屍體，推出了“哇哈哈純淨水”，依托“純淨”二字大做文章，並且很快得到了市場的認可。
何老板也迅速跟進，拋出了“過濾27次”的純淨水；鐘老板創立了農婦三拳，一開始他搞的也是純淨水；還有“唐師傅”的山寨品牌“康帥傅”，也興致勃勃的進來摻和了一腳。
但此時，唐師傅的純淨水和天然礦泉水，早已經形成了一家獨大的局麵，地位無可撼動。
他們這些後來者，隻能在撿拾一些“唐師傅瓶裝水”、手指縫裡的市場之餘，順便也試圖對“唐師傅”發起挑戰。
隻不過養益堂的布局太早、市場占有率太高，資本太過雄厚，以至於讓他們有些無可奈何罷了。雙方根本就不是一個量級的，你咋跟人家打？
打不過“唐師傅”，那他們就隻能選擇，先把差不多一個級彆的對手搞死，最後再集中力量，向唐師傅發起挑戰。
巧了，大概他們都想到一塊兒去了，所以在這幾年裡，哇哈哈、樂百氏、農婦三拳等瓶裝水品牌，打的那叫一個熱火朝天呐。
但要論起無恥的程度，和某些操縱輿論的手段，宗老板他們加起來，都不是鐘老板的對手。
所以，漸漸地，這場“戰爭”就形成了鐘老板一人單挑他們一群的局麵，最後竟然還戰而勝之、得勝而歸了。
唐偉東可是知道鐘老板玩兒的那些手段的，所以對於楊南坡說的、現在“唐師傅瓶裝水”所遭遇到的局麵，非常的重視。
這是一條你死我亡的“賽道”，在其他人“打pK”的時候，楊南坡本就不應該抱著坐山觀虎鬥的心態，把自己當做一個旁觀者。
在“pK”的過程中，人家的熱度必然就會高，給消費者的印象必然就會深刻，相對應的，“唐師傅”的熱度就會減少，帶來的後果自然就是市場份額的縮減。
說到底，楊南坡跟宗老板他們一樣，還是不習慣鐘老板玩兒的那一套把戲。
或者說，他們還保留著最後的、道德的下限和最基本的操守，乾不出某些不要臉的事。
就像飲料市場的、那幾場著名的“戰鬥”一般，往往是老大和老二打架，結果好像是局外人的老三，卻被乾消失了一樣。
現在“唐師傅”也遇到了類似情況，雖說一時半會兒的、憑借著以前打下來的堅實基礎，唐師傅瓶裝水的市場地位還能保持住，但很明顯的，此時的楊南坡已經緊張起來了，或者說，他的心裡可能有些“慌了”。
麵對鐘老板這種，一竿子打翻一船人的操作，以及他那種無下限的營銷模式，采用常規手段，已經是成效不大了，所以楊南坡隻能無奈的選擇向唐偉東彙報。
在類似“自首”、為自己的失誤致歉的同時，也期望著，看看能不能從唐偉東這裡，尋找到一點破局的辦法。