趙明磊的分析可謂切中要害，將現階段工廠所需要麵臨各種各樣繁雜棘手的問題，剖析得十分清楚。
唐氏集團的幾位經理們聽完他鞭辟入裡的分析，紛紛表示讚同。
“讓你來開會，不是幫忙分析情況的！我們清楚目前存在哪些狀況，你說具體的應對之策吧！”唐詩雨突用略帶威嚴的目光盯著自己的兒子，催促著他繼續往下講。
麵對母親吐槽，趙明磊絲毫不敢辯駁。
他稍微整理思緒，接著又開口說道：“拿國有企業來說吧，在製訂生產指標的時候，往往不考慮當下的市場需求，而是秉持著越多越好，這樣簡單粗暴且極不合理的標準去盲目地擴大生產規模。結果自然就是導致產能嚴重過剩，大量產品積壓滯銷，企業效益大幅下滑……”
“我親手創立的華興集團，卻沒有遭遇過類似的困境！雖說被定性為民企，但其內部給予員工們福利待遇不比所謂的國有企業遜色，再加上華興集團始終堅持貫徹多勞多得，公平合理的核心理念，所以工人們的效率極高！”
趙明磊稍微誇獎自己兩句。
“我的想法很明確，全麵廢止所謂的鐵飯碗政策，將所有員工的雇傭關係都轉變為合同製，原本由企業承擔的職工及其家屬所享用的各類配套基礎設施建設項目，包括但不限於學校、電影院以及住房等，統統予以取締。”
要知道，如果企業的運營遭遇困境，那麼這筆龐大的非經營性支出必然會成為壓垮駱駝的最後一根稻草，令企業陷入萬劫不複之地。
原有的工廠體製存在明顯的弊端，不能隨意解雇工人。
這種情況導致了眾多工人滋生出一種惰性思維，使得企業內部人員冗餘繁雜，無形之中大幅抬高了經營與管理方麵的成本。
曆經數十年時間，許多工廠內的大量設備已然嚴重落伍，90年代的機床技術水平，竟然比不上國外70年代的同類產品。
更糟糕的是，自改革開放以後，如雨後春筍般湧現出來的外資企業和私營企業，迅速崛起並逐漸成為國有企業最為強勁的競爭對手。
由於它們不受傳統分配製度的束縛，亦無需背負終身包乾的社會責任，因此在選拔人才和任用人員時顯得更為冷酷無情，但同時也具備更高的靈活性。
正所謂“不破不立”，麵對如此嚴峻的形勢，趙明磊提出了一係列大刀闊斧的改革建議。
首先必須對那些陳舊老化的設備進行大規模的更新換代，堅定不移地走科技創新求發展的道路。
其次精簡員工隊伍，剔除掉那些工作效率低下且缺乏進取精神的人員……