周虹拿過秦川的寫好的文章，有些不明所以，一封信，給員工的一封信？
周虹沒有見過這樣的操作，但是秦川交待下來了，她還是去執行了。
葉子電子兩千多員工，想要把這份信發到所有人手裡，也不是一件容易的事情。
這份信，秦川是早上的時候就交給周虹了，等到下午下班之前，周虹才來彙報，把所有的信件都發下去了，人手一封。
這個時候雖然說已經有電子郵件了，但是大部分人根本不懂的，也沒有什麼油箱賬號。
紙質的信件，下發到了每個人手裡。
周虹也回到了自己的辦公室裡邊，看了起來。
“致公司的全體員工一封信。
公司的全體員工，首先要感謝大家的辛苦努力和付出，才有了葉子電子的今天，1996年春夏之際，葉子電子成立，當時公司的隻有不到兩百員工，公司賬麵上的資金，不到十萬塊錢，兩條生產線……
公司所有的銷售渠道都沒有，廠庫裡邊的原材料，連一個星期的時間都支撐不下去，可謂是困難重重。
但是到今年，三年的時間，我們公司員工達到了兩千人，有總廠和分廠，一共四個車間，八條生產線，每個月的產量達到了……還有兩個分廠正在建設中。
預計下半年的時候，咱們的員工能夠突破三千人……
能夠取得今天的成績，離不開大家的支持，在公司困難的時候，大家齊心協力攻堅克難，有主動提出降薪的，有主動減半領取工資的。
是因為有了大家的付出，才有了葉子電子的今天。
昨天的我們的很落魄，今天的我們很輝煌，我秦川在這些謝謝大家的付出。
但是現在的烈火烹油、鮮花著錦之盛卻讓我看見了在鮮花之下的危機，泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海……
現在我們在市場上占有份額是第二，第一已經近在眼前，唾手可得，但是在這種美好的誘惑下，我希望大家能夠看清楚。
我們公司真實的現狀，我們葉子電子的核心競爭力是什麼？有嗎？大家可以思考一下，我們的核心競爭是品牌形象嗎？還是營銷手段，還是龐大的產能？
或者說是低廉的人力成本？
我想著都不應該是，不應該成為咱們葉子電子的核心競爭力，咱們葉子電子的核心競爭力，一定是技術。
一定是以技術為核心打造的核心競爭力，這樣的核心競爭力才能夠長久。
我們現在已經在市場上保持住了自己的優勢，接下來就是沉下心來，深挖自己的不足，尤其是在技術上，在管理上的短板……
我們歌舞升平，繁花簇錦，但是在這樣的表象之下，我們麵臨新一輪的危機，如果我們沒有危機意識，那我們局裡破產就隻剩下三個月，三個月的時間。
所以我希望大家可以行動起來，提高思想認識，有麵對困難和危機的挑戰的意識，等到潮水退去的時候，我們可以真正的屹立在浪尖上。
弄潮兒向濤頭而立，手把紅旗旗不濕！”