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當初秦川最開始創業的時候，也是千難萬難的，首先麵臨的就是資金的問題，連一頓飯錢都拿不出來，當然了，張建現在的條件肯定是要好一點的，最起碼飯錢肯定是能拿出來的。
但是租借辦公設備啊，還有各種員工的工人開資，這都是問題的。
張建在這一點上呢，雖然說能拿出來錢，但是他家裡那個妻子，要不是當年他妻子阻攔呢，張建現在都在京城負責新聯網呢，哪裡會在龍城這邊的一點通營銷公司待著。
這有些時候呢，創業這種事情，是需要支持的，後院都起火了，還想著能創業成功，那就是扯淡呢。
另外呢，這一開始創業呢，就是花錢如流水的事情，公司的員工你就要養著的，當然了，現在張建的情況，同樣比秦川那會好。
哪會秦川招聘過來的新員工呢，最起來沒有這方麵的工作經驗呢，根本就不能給公司創造利潤，都是需要秦川做項目養著他們的。
張建現在等於是從一點通營銷公司這邊汲取了很多的養分，這人員都是成熟的，上來就可以幫著賺錢。
但是這樣有好處也有壞處的，好處就是人員都是成熟的，但是問題就是，你張建帶著人家能賺錢，人家自己也能賺錢，憑什麼就要給你乾啊。
這裡邊就涉及到了另外一個管理問題了。
是，這兩年秦川不怎麼去一點通營銷公司，一點通營銷公司這邊的日常管理，基本上都是張建負責的，好像和張建自己管理著公司也沒有什麼區彆。
但實際上根本不是一回事的，秦川不去是秦川不去，但是一點通營銷公司是秦川的公司，和大名鼎鼎的葉子電子有關係，這是大家都知道的。
有秦川的名字壓著呢，大家心裡都敬畏著呢，覺得給一點通營銷公司乾活沒毛病，聽你張建的管理呢，是因為你一定程度上是代表著秦川的。
可是現在呢，你要是自己創業，就代表的是你自己，你有這個能力嗎？
你光是靠著自己能讓一幫人死心塌地的跟著你，聽你的嗎？
創業的初期資金是問題，創業中間管理是問題，這兩個問題一個比一個難，剩下的最後一個問題，那就是利益分配的問題了。
一般來說，一個創業的公司，要是在這三步上都走的比較順當呢，那這個公司就可以活下來了，但是想要走好這三步，哪怕是有一點通營銷公司作為養分在，也不是那麼容易的。
利益分配啊，從來就不是一件簡單的事情，因為人心都是自私的，都是想著往自己懷裡劃拉的，不管你怎麼分，大家心裡都會有意見的，這能不能分好呢，就看怎麼儘量的讓大多數人滿意了。
不是分的多了大家就滿意，也不是分的少了大家就不滿意，關鍵是看規則怎麼製定，公司怎麼管理，人性怎麼把握。
朝三暮四表麵上說的是猴子，實際上人也不差多的，就同樣的東西，有人就分不好，大家都不滿意，但是有人換一個方式來分配，還是那點東西，但是大家就都滿意了。
這中間就是要衡量人性了。