老張這樣的老員工又是技術骨乾，華興集團絲毫沒有想給他提項目經理產品經理的意思。
仍然把老張當作牛馬來使喚。
可是老張的年紀大了，他更多的是經驗，和對產品以及市場的敏銳度的把控。
讓他全身心的投身於工作中寫程序，寫代碼，對他來說是一種消耗。
知人善用是我從老蘇董那裡得出的結論和學習到的技能。
什麼樣的員工乾什麼樣的事。
就像是老張在華興集團升不上去，也麵臨著年紀大很可能被優化的風險。
可到我這兒就不一樣了。
我給了頂格的待遇，一進門就是產品經理，現在已經做到了部門的領導。
對老張來說，我這裡雖然是小公司，但卻給了他最大的尊重，而且加班工資也一分沒有少過。
比他在華興集團掙到的還要多。
老張願意跟著我乾，還將華興集團有幾個不願意在華興集團蹉跎時光的技術骨乾給挖過來。
我還是很欣慰的。
至少我對老張的好沒有白費。
我們在門口觀察了一會，就進了華興集團。
前台接待很客氣，都是清一色的國風美人。
林默忍不住在背後跟我蛐蛐。
“之前我還沒有觀察過，現在一看薑心流也是個老色批，找羅這麼多美人在這兒當前台，他心裡麵還惦念著蘇清淺，還要被一個替代品耍得團團亂轉，我看他也是賤骨頭出身。”
要說林默的話雖然是湊到我耳邊說的，但是聲音不大不小，麵前的前台也剛好能聽到。
不過前台素質很高，依然麵帶微笑，像機器人一樣。
兩耳不聞窗外事，盯著我和林默。
“我有事想要約你們薑總，薑大少爺，薑心流。”
林默到是不客氣，直呼薑心流的名字。
在這兒薑心流的職務是薑總，是華興集團背後的主理人。
但是薑大少爺的名字總不能在華興集團的工作範圍內提及。
我和林默這麼稱呼薑心流，完全是挑釁。
前台表情有些僵硬，頓了頓又對我和林默說道。
“兩位先生請將你們二位的名片和聯係方式留下，現在見薑總需要預約。”
“預約？”
林默挑了挑眉。
“我現在見薑心流要預約嗎？你去告訴他，我們有事找他，報我的名字，我是林默，他便知道我來找他乾什麼了。”
前台仍然好言好語婉拒。
“林先生沒有預約，我們沒有辦法撥通薑總辦公室的內線，您沒辦法上去，隻有等薑總同意，才能上薑總的辦公室。”
“是嗎？他現在連合作夥伴想要見他一麵，都做不了主？都沒辦法同意？那我們之前的合作算什麼？”
林默完全是故意找茬的心態說話，也咄咄逼人。
我在旁邊沒有阻攔，等他發泄一通，之後才對麵前的前台說：“可以。”…。。
我撥打薑心流的電話，為難前台沒有用。
在這兒把事情鬨大了，對我倆也沒有太大的好處。
除非我們打算當眾揭穿薑心流的惡行。
薑心流的電話沒有那麼不容易打通。
打第二遍的時候，他終於接了，對我的態度當然冷冰冰。
在薑心流心中，我和他不是一個量級的。