第20章 發展基調(2 / 2)

“這就是我發明的新產品,也是興業銀行大力扶持我的原因。”

竹下雅人將拉杆式行李箱放在桌子上,簡單演示一下後,隨便大家觀察。

生產部長鬆下勇人立馬被產品驚豔到了,他迫不及待的接過行李箱進行實驗,隨後傻傻的自言自語道:“竟然還可以這樣。沒想到,竟然還可以這樣。”

“是啊,好厲害。”

“這下好了,公司能賺到很多錢。”

“這麼簡單,我怎麼就沒想到呢?”

鬆本製造的其餘領導同樣為拉杆式行李箱折服,大家臉上露出或是開心、或是啞然、或是懊惱、或是喜悅的表情。

不過大家那一顆浮起的心,總算是安靜下來。

隻要不是傻子,都能看出拉杆式旅行箱的便捷和前景。在座的都是深耕旅行箱行業幾十年的前輩,自然更加知道這一點。

“很好,看來大家對新產品還算滿意。”

“社長,這已經不是滿不滿意,而是公司產能很可能跟不上需求。”

鈴木善介此時開心壞了。

他沒想到收購自家工廠的新社長,竟然能拿出如此級彆的王炸產品。

“大家滿意就好。”

竹下雅人已經預料到了此時的情況,他轉頭看向公司另一位副社長,市場方麵負責人小林博明。

“小林桑,你是公司的市場負責人。你說,我們首批投入市場的產品,要做到什麼價位?”

“首批產品最好是做高端,出廠價格最好是在2W以上,零售價格則保持3W以上。這樣才能達到利潤最大化。”

小林博明還是非常有才華的,就是因為有他。去年遇到那麼多危機後,鬆本製造才僅僅虧損1000萬日元。

“可以,這樣,我們在原料方麵投入4000日元的成本。然後成品20000賣給經銷商,店家標價必須是全國統一的29999。”

4000日元的箱包成本,已經是竹下雅人相當厚道的舉措。一般的奢侈品品牌,不溢價10倍以上,都算是有良心。

“車間那邊,沒什麼問題吧。”聊完市場方麵的事情,竹下雅人轉頭看向鈴木副社長。

“需要一周的時間調整生產線,同時還需要買一些新的設備。大概需要支出2000萬日左右。”

看到拉杆式旅行箱的第一眼,鈴木善介就開始進行計算。此時麵對竹下雅人的詢問,立馬條理清晰的進行敘述。

“沒問題,你儘管去做。”竹下雅人點點頭,然後對財務負責人上野真一道:“上野桑,記住。以後鈴木副社長有隨時支取1億日元的權利,隻要事後打報告給我就好。”

竹下雅人的原計劃是,直接換掉財務部長和人事部長,然後從稻門閥內找到合適和人選。

但很快,他就意識到這個計劃不行。

日本現在正處於終身雇傭製和年功序列製的頂峰,他可不敢冒天下之大不韙,選擇和整個社會頂著乾。

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