然而能發現閃存芯片潛力，並願意投入巨資進行研發的，卻十分稀少。
甚至可以說，全日本除了竹下雅人之外，暫時一個都沒有。
“額，學長過獎了。”
竹下雅人沒想到垂井康夫一把年紀了，性格還這麼的中二，尷尬的腳拇指都要摳出三室一廳。
不過想到日本媒體對中國乒乓球運動員的評價，他又有點理解。
隻能說，這很符合日本人性格特征。
垂井康夫可能已經習慣了彆人在他麵前謙虛，他沒有繼續剛才的話題，而是反問道：“說吧，你能拿出多少資金。”
“一期投資150億，二期投資不少於200億，三期投資不少於300億。”
雖然很舍不得自己買的股票，但他依舊準備拋售一部分。相對於從股市賺錢，還是半導體產業更加重要。
當然，這筆錢大多數是投給晶圓廠項目的。
閃存芯片還處於初始發展階段，根本就用不了多少錢。並且當前閃存芯片的市場有限，也沒必要投入太多。
等到手機、電腦行業大爆發，閃存芯片的存儲量由KB提升到M，才是竹下雅人全力發展閃存業務的最佳時機。
他現在投入這麼多錢，主要是想走台積電的路線，發展晶圓代工業務。
“好，回去等通知吧。”
聽到自家學弟的投入，垂井康夫心裡有了底。
他心裡決定，不僅要把東芝的閃存芯片組挖角過來，還要幫助學弟建立起半導體領域的全部環節。
這也是此時半導體行業的慣例。
企業不僅有自己的設計部門，還要擁有自己的晶圓廠、封裝廠、測試廠，掌握芯片製造的全部環節。
這種模式被稱為IMD的模式，優點是企業可以更好地
控製產品質量、技術創新，同時降低生產成本和提高生產效率。
在這個建立一座晶圓廠，少則隻需要投資幾百萬美元，多則也就投資幾千萬美元的時代，全產業鏈模式自然非常合適。
但隨著科技的不斷進步，晶圓廠的投資規模很快就會來到數億、乃至上百億美元級彆。
這個模式的缺點就會暴露無疑。
投資太過巨大，根本沒幾個玩家可以不斷跟進。到時候彆說是中小玩家，就算是巨頭公司也隻有少數幾個能支撐下去。
除了投資方麵，另一個缺點就是，公司很容易因技術領先陷入怠惰狀態。
英特爾就是最好的例子，
由最開始的技術碾壓台積電，到後來的芯片良品率不如台積電，大概隻過了30年時間。
星海半導體有竹下雅人這個外掛在，自然可以順利的走這條路線，也不會出現被台積電超越的情況。
但為了未來的發展，竹下雅人還是準備走我全都要模式。
當然，吃獨食會被撐死的。所以發展到一定階段，他就要全世界引入重量級股東。
比如英特爾的老對手德州儀器，當今計算機領域的霸主IBM等等。
這樣才能躲過美國的製裁，進而不斷發展壯大。