為了搶人還胡亂承諾有大企業實習機會,
膽子再大點的就誇海口保證年入百萬。
但最後隻講點職場小故事、賣點雞湯。
這特麼屬於欺騙,不道德,甚至違法,要強烈抵製,惡劣的還應該抓人!
但如果隻是整理整理些職場案例,把它們分分類,賣個99、199或者299,這就像你買一本市麵上的成功學書籍嘛。
有可能有用,有可能沒用,反正就百十來塊錢。
多多少少也能通過那些實際案例了解到一些知識、懂得了一些職場套路,說不定也還能用上一丟丟。
但凡用上一個,那就物超所值了。
陸長歌越想越覺得可以。
這種事比讓他現在去弄一個聚美優品或者新浪微博出來靠譜多了,可操作性也強,他第二天就可以投入到圖書館開乾。
唯一需要的就是一點專注。
對於十幾歲的他而言去掉浮躁有些難度,但現在他不會了,因為你活得越久,就越會發現這個世界的99%都與你無關。
江州理工的圖書館裡也不缺這類書籍,比如說:
《高效能人士的七個習慣》——史蒂芬·柯維。<
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《領導力21法則》——麥克斯韋爾
《如何影響他人》——達爾·卡內基
……
除了這些,他還會整理經典職場問題如何回複。
比如說:
領導和你說,你辛苦了,你要怎麼回答?
有說法是,你不能和領導說你也辛苦了,這是大忌。
理由是你這麼講就是默認了你自己確實辛苦,那麼就是說你有抱怨工作辛苦的嫌疑。
並且‘辛苦了’是上級對下級的慰問或鼓勵,所以不能和領導說你也辛苦了。
但是也不能說‘沒事,我不辛苦’,那領導就會覺得,啊,不辛苦啊,那你也沒乾多少活。
實際上呢,這個問題其實沒那麼重要。
人與人之間的關係是通過多次溝通建立起來的,單次的溝通不必過於在意。
對於大多數領導來說,你隻要相對得體就行,他本身就不在意你,更加不會去揣摩你對他的隨口一句回複。
因為,你對他,不重要,他管你說啥。
所以沒什麼所謂的高情商回複,你給人的印象,就藏在你平時的工作作風和工作態度裡。
當然了,陸長歌現在整理這類ppt可不能這麼說,他還得抄點兒像模像樣的理由。
就這樣,他一連泡了好幾天的圖書館。
10月眼看就這麼過去了。
11月2號的時候,江州下了一場大雨,大雨過後天氣驟然寒冷。
陸長歌國慶是沒有回家的,他沒有冬天的衣服……說尷尬,但確實是真的,所以他就約尹安言一起和他上街去挑。
尹安言現在穿的也都是這年頭顏色花裡胡哨的那種羽絨服,具體樣式參考美特斯邦威。
陸長歌覺得在審美上有改進的空間,所以他也給她一起買了衣服。
輪到他選,他就找那種修身素色的半高領毛衣,這東西往身上一套,胸前的起伏就出來了,再配上她雪白肌膚和淡淡羞紅的臉頰……那種清純中的欲真太特麼高級了。
尹安言都覺得怪怪的,她兩隻手局促的交織在一起,怯生生的說:“這樣穿,會不會太大膽了?”
“不會,你不懂男人。”陸長歌根本移不開視線。
“那你說男人是什麼樣?”
男人嘛,男人是個矛盾體。所謂的直男殺手、清純欲女之所以大行其道是因為切中了男人的一個共通點:喜歡乖的,又拒絕不了騷的。
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