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辦公室內,江飛宇正在麵見白宏傑。
作陪的,還有郭明誠和張天承兩人。
白宏傑這次來帝都,主要有兩方麵的原因。
一是來帝都參加中國飲料工業協會舉辦的一個行業交流會;二是向江飛宇彙報工作的。
白宏傑首先彙報了他這兩天參加飲料行業交流會的收獲。
從飲料協會公布的數據來看,目前國內飲料廠商已經達到246家,呈現百花齊放的局麵。
2002年全年,國內飲料生產總量達到了2207.82萬噸,總產值756.4億元。
這其中,產量占比最高的三種飲料分彆為:
瓶(罐)裝飲用水,945.7萬噸。
碳酸飲料,623萬噸。
果汁及果汁飲料,308.6萬噸。
剩下的產量,則屬於茶飲料、乳製品飲料、功能性飲料等飲料的份額。
自從去年11月收購鑫源果汁廠以來,一直到今年的6月份。
整個鑫源果汁廠的產值,也就3074.51萬元。
這3000多萬的產值,還有100萬出頭是屬於罐頭產品的。
也就是說,鑫源果汁廠的果汁飲料產值連3000萬都達不到。
這個產值相對於國內7、8百億的飲料市場來說,連九牛一毛都算不上。
毫不客氣地說,即使有了去年江飛宇給的一波營銷廣告扶持,鑫源果汁廠在國內飲料市場還是排不上號。
勉強算是弱雞中的“戰鬥機”吧!
這麼大的一個飲料市場,鑫源果汁廠連千分之一的市場份額都沒啃到,江飛宇明顯有些不甘心。
你看嘛!
飛宇科技旗下其他幾條業務線,不是行業第一,就是行業前幾名。
鑫源果汁廠與其他業務線相比,無疑有些拿不出手。
所以,江飛宇也在謀劃產品創新和營銷手段創新。
“今年上半年,因為受到(yi)情的影響,國內飲料市場有些疲軟,下半年應該是各大飲料廠商集體‘打擂台’的時間段......”
“實際上,從5、6月份開始,像娃哈哈、健力寶、康師傅、可口可樂、百事可樂、農夫果園、露露等國內外的飲料廠商已經開始發力,他們都在斥巨資爭奪各個省級電視台的廣告權......”
因為知道江飛宇對飲料市場不是特彆了解,白宏傑講得很細。
瓶裝飲用水方麵,不是看技術,而是看誰有穩定的優質水源。
否則,你很難插一腳進去的。
“大自然搬運工”的稱號,可不是白叫的。
功能性飲料方麵,國內依然是健力寶一家獨大。
很長一段時間內,健力寶被稱為“民族飲料第一品牌”。
就江飛宇所知,未來幾年健力寶的市場份額還在上升期,這個不能動。
碳酸飲料,那是外國飲料廠商的基本盤。
一個可樂配方就能給你設置非常高的“門檻”,想都彆想了。
至於,乳製品飲料?
算了,我給你兩頭奶牛,自己一邊擠著玩去吧!
鑫源果汁廠要想繼續做大,還得在擅長的果汁飲料份額裡麵下功夫。
江飛宇的目標要求不高,今年鑫源果汁廠的產值能達到7000萬以上就行。
7000萬的產值很高嗎?那要看對誰而言了。
如果讓白宏傑來操作,他肯定是不敢立這麼高的目標。
所以,最終怎麼解決,還得落到江飛宇頭上。
誰讓江飛宇有個“互聯網界創意魔術師”的稱號呢!
實際上,關於怎麼撬動市場份額,江飛宇已經有了全盤的計劃。