即便江飛宇承諾現在讓他擔任一把手，但以後同樣能夠用彆人換掉他。
第一個方案更加穩妥一點，他還能保持著對公司的控製權。
萬一以後合作不愉快，也有一條退路可走。
江飛宇也沒有勉強，雙方才剛開始合作，信任基礎還沒建立，總要適應一段時間。
當然了，竺老板選著第一種方案，傳音能夠享受到的福利肯定沒有飛宇手機那麼多。
百分百持股和部分持股，區彆還是很大的。
雙方剛敲定合作意向，竺老板就迫切在江飛宇這位“大金主”麵前表現自己的價值。
海源基金那位周錦河——周總，有一句話說得很對：隻要飛宇集團入股傳音公司的消息公開，傳音公司的估值立馬就能大漲。
前提是雙方都是誠心實意合作，而不是勾心鬥角的內耗。
“如果飛宇手機和傳音手機在非洲大陸互通銷售網點、共享技術和配件，就能夠將這裡變成我們說了算的賣方市場......”
你有沒有想過一個問題：為什麼街麵上的手機維修店能夠修理絕大部分手機品牌？
其實，手機維修的難點並非在於技術，大部分情況還是在於手機配件。
隻要你授權開放、再提供配件，一個手機維修人員簡單培訓一段時間就能修你家的手機了。
共享銷售網點就更加簡單了，捆綁銷售聽過吧？
既然是賣方市場，讓代理商捆綁進貨就是了。
手機的體積就這麼點大，一家門店裡麵再塞十幾二十款手機完全就是小意思。
不僅可以要求代理商捆綁進貨，要求代理商降價促銷、不許代理競爭對手產品也很容易實現。
本來，兩家在非洲市場就是第一、第二大品牌。
除非那些代理商不想賺錢了，否則不可能同時得罪飛宇手機、傳音手機。
江飛宇問道：“你打算先對付哪一個競爭對手？”
竺老板介紹道：“我的計劃是先將三星手機洗出去，然後再壓縮另外幾家國內同行的市場份額，國內同行就不好下手太狠了，萬事好留一線。”
竺老板的想法，倒是與江飛宇不謀而合。
三星不管怎麼說，都是外國企業。
即便競爭手段再惡劣，官方肯定是站在你這邊的。
同樣的手段用在國內同行身上，官方也不好太過偏袒其中一家。
畢竟，人家也是照章給國家納稅的。
況且，有時候吃相太難看容易遭到所有同行的抵製。
江飛宇滿意道：“後麵的事情我會交代下麵的人來對接，在非洲大陸的行動以傳音手機為主，飛宇手機那邊配合，你放心大膽地搞，我和背後的股東會為你們保駕護航的。”
竺老板要的就是這句話，有飛宇集團幫撐腰，他就可以讓銷售部門放心大膽地乾了。
飛宇集團以96.8億人民幣收購海源基金手中百分之21的傳音手機股份，成為該公司第二大股東。
同時，飛宇集團旗下飛宇手機將會與傳音手機達成全方位合作。
隨著這個消息公開，最先反饋在傳音公司的估值上，估值至少漲了百分之20以上。
而這個消息在一眾同行眼中，那就是“狼來了”。