“其實，原宏祥電機廠早在92年就已經倒閉。現在的宏祥是後來與富士電機合作建立的新公司，說是合資，實際上更像是組裝工廠。
我之前檢查過，裡麵的葉片和軸承都是從富士電機進口的。”王智文壓低聲音解釋道。
郝大剛聽完解釋後，驚訝得說不出話來，“這也算是國產？”
如果許寧在場，可能會對這種把進口產品包裝成國產的做法感到似曾相識。
但在那個時代，對於許多華夏企業而言，這樣的操作還十分罕見。
燕文斌聽完王智文的話後，頓時明白了其中的原委。
常紅集團作為益州的一家地方國有企業，當地組織自然希望它能支持本地企業發展。
加上對方提供的部件質量確實優越，這樣一來，價格優勢就成了他們唯一的籌碼。
王智文無奈地解釋道：“儘管軸流風扇構造簡單，但因為它是在益州省內完成最後組裝的，所以名義上可被視為國貨。但實際上，整個過程乃至技術支持，全是由富士電機負責。”
“這麼說，那天我在你辦公室見到的是島國人？”郝大剛想起前不久偶遇的那個男子。
“什麼島國人，他不過是靠富士電機撐腰的小人罷了，”王智文憤憤不平地說：
“原先宏祥電機廠長在工廠改革時低價接手了廠房，隨後宣布破產，並引入了富士電機的資金，重組為合資企業。”
得知真相後的郝大剛差點沒忍住要吐口唾沫，但考慮到身處對方的地盤，隻得強忍怒火。
“難道我們就沒機會了嗎？”燕文斌不甘心地問道。
他不僅在這個項目上傾注了許多心血，還寄希望於借此機會打響自己貓頭鷹品牌電機的名聲。
“事情還沒到絕路。”王智文搖搖頭說道：
“鑒於常紅集團的影響力，我們還是有一定發言權的。隻要你們貓頭鷹電機能在性能和成本上勝過富士電機，我們就有可能爭取到支持。”
歸根結底，問題出在延長競標期限以給燕文斌更多準備時間這一策略上，太過明顯以至於讓富士電機發現了破綻，並利用國產化比率計算規則中的漏洞占據了先機。
常紅集團本就理虧，因此不敢大聲爭辯。然而，如果燕文斌的貓頭鷹電機能夠拿出比富士電機更出色的產品，局勢將徹底改觀。
至少，從王智文和常紅集團的角度來看，他們便有了正當理由去爭取。
“但是……”燕文斌雖隻讀到初中，卻是個經驗豐富的退伍軍人。
雖然技術方麵他並不精通，但在上次的競標過程中，他對自家產品與富士電機之間的差距有所了解。
要從勉強及格到優秀需要時間來證明，也要需要付出更多的努力。富士電機的產品的時間就是這樣的產物。
儘管郝大剛對那位改進研發的組員讚譽有加，燕文斌仍難以置信，在這麼短的時間內，有人能讓風扇的表現超越對手。