其次是辦公地點的問題。王大山的小樓已經基本裝修完畢，再有一周左右的時間便可以進駐辦公。
王大山明確告知董事會，小樓的租約在自己名下，提議租這棟小樓作為公司的臨時辦公樓，不但可以用來辦公，未來還可以合理避稅。
是否合用可以安排負責人去考察。
這種事，沒有人願意駁了董事長的麵子。彆看王大山年紀不大，但手段是真不少，要不然也不能夠乾出這麼大的事業。
所以董事會成員原則上同意，隻要小樓合適就可以租下來使用。
說是董事會，其實董事會成員就三人。
唐赫是龍騰集團的董事代表，也是公司的執行董事，由他全權代表龍騰集團參加合資公司的決議。
王大山是雙方共同推舉的董事長，雖然他在明麵上沒有持股，但不耽誤他行使董事長的權利。
衛國民是京城政府委派的董事，代表京城政府行使股東的權利。
第三個當務之急，是公司管理團隊的組建。這項工作由黃永仁負責，蔣光明協助，最終入職人員須報董事長批準。
第四項工作是京城政府劃撥的土地問題，需要選址建廠。
一期工程，王大山打算在昌平回龍觀附近建一個屠宰場，一個大型冷庫，一個肉製品加工廠，一個方便麵加工廠。主要生產香腸、火腿腸、牛羊肉卷、各種真空包裝肉製品、午餐肉、方便麵等。
一期工程預計半年內完工，一年內投入生產。
二期工程會增加豆奶製品加工廠，主要生產豆奶、牛奶、乳酸菌飲品等。一個軍用食品廠，生產軍用戰地單兵食品、壓縮餅乾、普通餅乾等。
三期工程會投建一個保健食品生產廠，專門生產保健食品，包括人參含片、魚油、蛋白粉等等。
二期工程會在兩年內建設完畢投入生產，至於三期工程，則並沒有著急，五年內投產都可以接受。
第五項工作最重要，去國外訂購一批生產設備，有些設備還需要特彆的定製。
比如方便麵廠，就需要去日本，找日清食品株式會社購買幾條生產線。
80年代，如何把麵條油炸成塊狀，也是一項技術，至少國內的設備還做不出來。
火腿腸的生產也需要引進日本的設備。因為火腿腸的生產需要兩種技術，一種是真空定量充填技術，另一種是自動充填結紮技術。
也就是說需要把火腿腸的原材料通過真空定量充填機填充到pVdc腸衣包裝裡，也就是常說的火箭包裝。然後再通過自動充填結紮機完成結紮，最後把包裝好的火腿腸熟製殺菌，冷卻檢驗貼標之後就可以入庫銷售了。
1981年國內還沒有火腿腸，如果京龍食品廠生產出了第一根火腿腸，絕對能賣爆。這比第一個生產出火腿腸的洛陽肉聯廠提前了五年多的時間。
那時候的春都火腿腸可是風靡了全國。