公司的不足主要有三點：
其一，一部分人對公司的企業文化認同感不足，缺乏主人翁的意識和團結合作的精神。
其二，有些職工小富即安，動力不足。
其三，公司的管理力度不足，產生了一些害群之馬，如衛國民等人。
正是這些不足阻礙了京龍公司有著更大的發展，在接下來的一年裡，京龍公司將正視問題，自我檢討，查漏補缺，以最快的速度解決這些問題，讓公司重新回到正常軌道。
最後，王大山為公司定下了新的目標，在新的一年裡，京龍公司將力爭完成營業額達到兩億元，實現淨利潤達到四千萬元以上，爭取利稅金額超過一千萬元。
這個目標說完，在台下的人，無論是領導還是職工，無不倒吸一口涼氣。
誰都想不到，王大山竟然把目標翻了5倍。
營業額達到兩億元，這在這個時候的國內就是一家巨無霸企業，應該沒有幾家國營企業能夠比得過。
這位王董事長真的敢想。
不論其他人怎麼想的，王大山有信心完成。
首先是火腿腸和方便麵還處於增長期，再爆發增長個幾倍的營業額基本問題不大。
其次就是有許多新的產品入市，比如說牛羊肉卷、牛肉乾、小魚花生、鹵肉熟食等等。
最後就是年後新的豆製品加工廠和罐頭廠也要完工，到時候也能帶來更多的營業額。
林林總總加在一起，到明年實現兩個億的營收問題應該不大。
在一陣不可思議的掌聲中，王大山下了台。
隨後焦市長上台發言，他表揚了京龍公司的全體員工，並且首提了京龍精神，最後勉勵京龍公司再接再厲，在新的一年再創輝煌。
然後就是開席和表演節目。
今年準備充分，所有的節目都是員工自己弄出來的，王大山竟然看的津津有味。
表演節目的過程中，還要給員工們發獎金。
王大山兌現承諾，拿出了三十萬獎勵給了全體員工。
除此之外，還給黃永仁這個總經理獎勵了十萬港幣，並且當場給了他一個月的假期。
當然，這十萬港幣是王大山私人獎勵的，不然公家肯定不批。
最後一個環節，黃永仁帶領公司骨乾上台宣誓，立下軍令狀，發誓一定要完成任務。
王大山拉著焦市長上台當場拍板，如果明年能夠完成業績，全體員工獎勵人民幣一百萬元。
於是乎，全體員工沸騰了。
所有員工都信誓旦旦，準備擼起袖子加油乾，一定要完成任務拿到獎金。
京龍公司的年會在一片興奮中結束了，所有人都知道一個事實，董事長定的目標那是真的難，但完成目標的獎勵那也是真的多。
王大山一看，人心可用，心中說不出的滿意。
京城的事情結束，終於可以回大白山了。