馬福報也點頭附和道:“是啊,能從咱們已經奠定大優勢的情況下,沒有放棄跑路,反而硬是靠智慧另辟蹊徑,的確很強!”
接著,馬福報又道:“對了,貝索斯那邊還承諾給優先開店的人推薦位資源。”
陳默:“樂掏沒流量,推薦位資源沒有任何價值,除非他花錢買流量。”
馬福報感歎道:“老板您可真是料事如神,貝索斯的確是這麼做的,他放棄了宣傳樂掏,直接在其他網站買流量。”
陳默:“平台補貼呢?這塊兒是重點。”
馬福報:“這個就比較狠了。樂掏給的不僅僅是錢上的補貼,還承諾會快速恢複物流,給所有網店店主成本價,據我說著,貝索斯新的物流公司報價比咱們低了起碼50%;除此之外,還有一個就是給店主銷售額10%的錢作為平台補貼。”
“什麼?10%?!”
陳默直接驚了!
“貝索斯這是要背水一戰了啊!
先是把在樂掏開店的成本降到最低,然後又是買流量給扶持,單單隻是讓這些賣家零成本到樂掏開店,這兩點就足夠吸引這些賣家了,他還給了運費優惠以及10%的銷售補貼,這不僅僅是要吸引掏寶的賣家去樂掏,還是引誘賣家把掏寶的用戶引導去樂掏成交啊!”
如果僅僅是吸引店主去樂掏開店,陳默理都不會理!
因為樂掏沒有用戶,沒有流量,就算掏寶的賣家全部去那邊開店又如何?
要知道電商大戰剛開始的時候,89%的賣家是兩邊網店同時開的,直到後來掏寶勝了,這些賣家才主動放棄樂掏的。
但是,貝索斯的戰術的確牛逼!
物流雖然被陳默給挖空了,就算是快速招聘到人,物流體係沒建立起來,速度肯定會很慢。
慢歸慢,架不住便宜啊!
比自家物流便宜50%,絕對能讓很多賣家優先考慮了!
而省下來的這部分成本,又能反饋給買家。
本來中小型賣家的網店裡,主流消費群體都是窮人。
在掏寶10塊錢的東西5塊錢運費,在樂掏10塊錢的東西3塊錢運費,即便物流時間差上半個月,窮人買家也會優先考慮樂掏!
而10%的銷售額補貼,更是可怕的一招!
原本可能在掏寶賣出去的東西,樂掏祭出了10%的銷售補貼,那賣家肯定瘋狂的引導買家去樂掏下單啊!
畢竟100塊錢的東西,在掏寶賣,就賺100塊。
但是在樂掏賣出去了可是能賺110塊錢的!!!
掏寶現在的中小型賣家還不夠穩定,他們根本沒意識到掏寶的等級製度和信用製度是乾啥用的,所以在這種情況下,中小型賣家一定會選擇短視,選擇當下,也就是選擇樂掏這一條賺錢的捷徑!
什麼什麼,你在掏寶下單?
彆啊!
去樂掏下單吧,都是一樣的東西,那邊的物流費還能便宜你幾塊錢。
什麼?你不想用那麼慢的物流?
這樣,你在樂掏下單,我大不了再讓點利給你。
這樣的對話,陳默用腳指頭都能想得到!
對於賣家來說,隻要忽悠用戶換個平台下單就能多賺,何樂而不為?