“不可能！”
1999這個價格一出，連雷俊都驚呼不可能！
陳默笑了：“為什麼不可能？”
雷俊漲紅著臉道：“這個價格，幾乎是把利潤讓完了。國內這個配置的手機，最少都要3500，換成是平果和三喪，不賣你5000塊錢那都算良心了。
咱們總得賺錢吧？”
陳默聳聳肩：“連你都覺得不可能的價格，你覺得消費者看到會是怎樣的感受？”
上一世，大米手機1代橫空出世，瞬間火爆整個大夏，正是因為它1999的震撼價格！
當這個價格被雷俊喊出來的時候，全場觀眾都自發起立，振臂高呼牛逼。
這一世，陳默當然要複刻上一世大米手機1代的輝煌咯！
雷俊一下子怔住了。
是啊，如果連廠商都覺得1999的
價格絕無可能，那消費者得被震撼成什麼樣？
利潤率是低了點，但1999這個價格還是有得賺的，而且比低端機利潤高不少。
而且1999這個價格非常耐人尋味。
如果多1塊錢，就會進入2000的檔位，勸退很多消費者，但是1開頭，就可以打出“千元機”的宣傳口號，後續的營銷方案也更容易做。
“您說的沒錯，1999這個價格，的確比2599合適。連我們這種專業廠商都覺得這個價格很震撼，那消費者也絕對如此。”雷俊越想越覺得這個定價比2599好。
甚至他都能圍繞這個價格定製出一係列的最最頂級的營銷方案了。
“那我們應該怎麼搞三喪手機呢？”雷俊提出了核心問題。
“很簡單，首先簡短回顧一下雷總你跌宕起伏的創業經曆，然後著重介紹大米手機的配置以及價
格優勢，最後，也是重點，就是diss三喪手機了！”陳默說道。
“什麼？”
“diss”是批評甚至有時候可以理解為侮辱的意思，雷俊愣了愣：“您打算在發布會上挑起戰火嗎？”
“什麼叫挑起戰火？”
陳默不滿的糾正道：“我們這叫給友商指出缺點，促進友商進步，一起繁榮手機市場。”
“明白明白。”
雷俊其實知道，陳默就是想蹭三喪手機的熱度，找機會炒作。
高性價比和話題性，外加拉踩三喪手機加上一些爭論性，大米手機想不火都難！
接著陳默又把精髓的地方教給了雷俊：“咱們就跟三喪手機進行對比。但是隻對比咱們有優勢的地方，短板咱一點也彆提。
總之，在參數上麵咱們要完爆三喪手機，至於看不見的地方，閹割功能的地方，咱在發布會上提也不要提。
至於整體體驗能不能比得上，那就又是另外一回事了。
這套對比方法，我將之稱作為“猴式對比法”，現在我就將它傳授給你了，俊子，你得好好繼承我的衣缽啊！”