上影節之後，沈旭東跑了幾場《山海》的路演…
沒有再回應馮曉剛、崔永元的事情。
這個事本身跟他沒有太大關係。
崔永元也沒有針對他…
不過，資本撤離是事實！
也正常，從2012年到2018年，電影市場大躍進，這是不太正常的！
從影視製作端，發行端，到放映端。
這些年來各種資本也都紛紛涉及。
銀幕數量屢創新高，已經超過老美，全球最大的終端市場，當然，電影票房奇跡中，也不難看出，這其中有著燒錢票補促銷下的巨大威力。
其實，崔永元隻是一個契機。
明眼人都能看出來，電影市場過度膨脹的泡沫和產能，來不及搭建的基礎設施，多變的用戶需求，以及在全球經濟周期抵達一個不穩定區間的大背景下，出現危機是可以預料的事情。
事實上，違法偷稅漏稅可恥，不可姑息。
但是，在前些年國家政策的稅務優惠地區的合理、合法避稅手段，也出現了爭議…
這就是毫無疑問的雪上加霜。
本來嘛，大金主互聯網願意出手相助，也沒有問題。
很不幸，2018年之後，整個互聯網行業進入了名副其實下半場。
野蠻擴張時代結束了，資金來源被擰緊，活水變得極度稀缺。
有句話是這麼說的：草根創業的高速列車停止在2018年。
上一年還狂飆突進的共享單車、無人貨架，在這年的開始就猛然急轉直下。
風光一時的無人貨架創業明星大幅裁撤點位和裁員，乃至“全麵轉型”。轉過春節，摩拜就被推上了出售的談判桌，一直堅持獨立的ofo命運多舛，到了年末，反襯出早早賣掉的摩拜何其走運…
在宏觀環境去杠杆的大背景下，沙灘上的果泳者越來越多。
p2p爆雷、長租公寓爆雷、九鼎跌落，幣圈也沒錢了…
融資變得艱難，風口轉瞬即逝，投資狂潮造就的創業公司高估值，沒有獲得二級市場的廣泛認可，估值倒掛的現象直接導致大量公司因融資問題難以為繼…
全民創業10年大潮，影響中國商業和社會形態至深；在高速增長的另一麵，則是狂歡之後的狼狽。
大環境就是這樣…
沒錢了！
電影、電視劇市場也是如此！
前些年瘋狂湧入的資金，造成的內容泡沫，已經在市場中呈現出了諸多的問題。
這些年很多不專業的從業者，不專業的公司，在生產者不專業的內容。
我們看到了模板式的生產套路：大ip+高薪流量藝人+壓低製作成本+拖長集數的做法。
這其中確實有太多無奈的成分，但市場的意誌並不會理睬背後原因。
所謂大ip相繼撲街，當一些公司的數據越來越難看，這個時候，怎麼能不是寒冬?
砍預算，砍項目，砍片單，退片成為常態。
那些傳啊、凰啊、業啊的，壓著壓著，行業大風向就轉了好幾輪。
比裹腳布還長的古典瑪麗蘇，真成了裹腳布，大部分平台都不願意接手。
pptv當然也不願意，除非降價——pptv收外劇，最高也才開價1.5…
很可惜，1.5億，連這幫大明星的片酬都不夠！
自然是不肯賣的…
無所謂，反正pptv不缺內容…
指望誰來拯救影視圈？
反正沈旭東沒有興趣，他也沒那個能力，能保證天美係不出問題，就已經很難了！
而且貓眼還要融資…
貓眼開始搞直播帶貨了，順便涉足電商…
藤訊原本準備發力藤訊微視頻，一聽說貓眼準備搞電商了，一下子注資超過18億美元——共獲得貓眼26.5%的股份，第二大股東。
畢竟，藤訊一直有電商夢，早在05年，就投資成立了拍拍網，之後的幾年裡，騰訊推出qq商城、qq網購，收購了易迅網、買賣寶等，但事實證明，多年的努力嘗試並未激起水花。
在很多人看來，電商這塊兵家必爭之地，藤訊應該唾手可得。
畢竟市麵上有哪一款的用戶量、活躍度、用戶粘性能和相比。
——億，其中次。
可以這麼說，中國企業的用戶，如果不在。
可是這麼多年以來，儘管擁有龐大的用戶群體以及超強的用戶粘性，藤訊卻並未能夠交出一份滿意的電商答卷。
相反一直以來，為了遏製各大電商巨頭的合力圍剿，藤訊隻能入股投資其他電商平台，比如京東、唯品會、蘑菇街等…
貓眼也是一樣的道理！
……
國慶檔，《李延年》上映…
首映儀式，許久沒有露麵的沈旭東總算出來了。
一堆記者忙不迭圍住他，詢問他最近半年在做什麼…
沈旭東隨口回答：“你們應該知道啊…忙著融資、搭建平台…”
“對的，做貓眼購物…”
“目標？當然是乾翻淘寶…我就是想證明，如果我想做生意，無論哪個領域，即便已經成熟的電商購物，我照樣可以殺出一條活路…”
“我當然有信心，你們見我失過言嘛？”
“電影計劃？當然有，我手裡還有好幾個係列片呢！”
“都已經找到合適的導演了，包括《全麵戰爭》，找了吳承峰…新人導演，拍過幾部網大…沒事，後麵我還是監製…”
《山海》內地票房43.6億，海外票房拿給4.8億美元，全球票房接近11億美元…
創下了華語片票房新記錄…
接手這個項目壓力可想而知！