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“大家不要慌，這跟你們沒啥關係。先不要著急，接下來該是你們的活還是你們的活，你們隻會賺得更多。走，大家沒好好吃飯吧，我請大家去吃飯。”何方發現自己能忽悠住那麼大的老板了，那麼這幾個打工人還不簡簡單單？
彆看他在其中年齡最小，但是他的一番話之後大家反而心神給穩住了，因為前麵有個高的頂住了。
此時也已經是傍晚時分，天色已晚。今年的這個三八節過的有點刺激，也有點恍惚。
跨時空的三八了一回，完了還臨危唬住了一個老板，忽悠到了一筆投資。
不容易啊。
帶著幾個主創一起去吃了個飯，很明顯他現在缺一個製片人。
於是何方鼓勵張謙要有上進心，要勇於從製片主任跨進製片人的高度，於是在何方的一再說教帶捧之後，張謙仿佛有了一種‘做製片人我行’的感覺。
“何方，你覺得我真行？”張謙笑起來那雙眯眯眼都快連縫都看不見。
怎麼這麼帥的臉上就長了一雙狹長的眼睛呢？但怪就怪在有了這細狹的眼睛還不影響他的帥氣。
造物主真特麼的神奇。
“老同學，你不信嗎？我就問你四件事，你會不會。”何方說著把酒杯放下，掏出支煙點上。
“你說。”張謙認真的聽著。
“你能喝多少酒？”
“啤的兩件，白的兩瓶吧。”張謙稍稍估了一下自己的酒量。
“那麼好，有哪個老板你喝不趴？再不好處關係的老板到了酒桌上，那都是哥們。”何方說完，再吸了一口煙。
“你能不能幫投資人把賬算明白？投多少錢，怎麼投，收益有多大，怎麼來保證，這種賬你會算嗎？”
“啊？這，賬我可以跟老板們算得清清楚楚，但前提是你得先讓我知道該怎麼算才能讓老板開心啊。”張謙沒說自己不會，而說怎麼樣算才能讓老板開心，這就是有情商，當製片人的基本技能。
何方秒懂，笑著指了指張謙，“這個回頭我教你怎麼說。”
“我再說一下第三件事，你能不能讓投資人投錢了還很開心？”
張謙愣了一下，摸了摸下巴。
“大體是能的吧。”
“很好，了難（長沙話，解決困難）你會吧？製片人就是要學會各種了難。”何方問道。
“這個，得要看是什麼難了。像吳來這種卷款跑路的，我是神仙也了不了難啊。不對，你就了了難，何方，你牛逼……”張謙倒是會捧人拍馬屁。
何方笑著點了點頭，這就是好情商，說出自己不足的同時誇讚彆人。
“那好，有這四點你基本上就是一個合格的製片人了。當然，除了在如何選擇項目如何運營項目這些技術層麵上還缺乏之外。”
“啊？其實我最擔心的就是你說的這個技術層麵上的啊。什麼樣的項目賺錢，怎麼配置資源，什麼樣的運作才能最低成本最高資源，最後又怎麼樣把電影營銷好賣個好票房。我覺得這才是重要的吧？”張謙其實對製片這東西還是花了點心思的，知道專業的製片人該懂什麼。
“喲嗬，我本來隻想讓你當公司總經理，結果你卻在考慮技術總監的工作。可以啊，你還能給我驚喜。這些你都不要著急，現在急著的是先把當前項目做好，慢慢來，你想會的東西都可以學的，多實際操作幾回你也就會了那些技能了。人從來不是會了技能才去做事，都是不會技能然後在工作中慢慢摸索的。誰也不可能在做事之前把技能熟透，除非是設定好程序的機器人。”
……
當晚，何方與幾個主創吃飯吃得很晚，他分彆跟幾人談心與安排工作，並讓他們穩心。
做電影不是剪，更不是寫小說。做電影需要靠的是一個團隊，單打獨鬥是做不出好電影的。
何方在好萊塢就很清楚，團隊配合很重要。反而他比較反感國內的一些導演動不動在影片上打上‘某某導演作品’，這是一件多麼自私的行為，明明是一個團隊做出來的東西，最後竟然被導演一個人據為己有了，變成了‘某某導演作品’，仿佛這電影是他一個人乾出來的一樣。
他對國內的人才又不熟，不可能現在能去攏絡到最好的人才，目前他能用的就是吳來留來的這一套非正規電影劇組的主創，他隻能先將就著。
穩住了團隊，忽悠住了投資人，接下來就是劇本，得趕緊寫出來。