第94章?誰把吉姆逼上了絕路？
到了洛杉磯，接機的張謙與杜春生還有焦國雄都與何方熱情擁抱。
張謙更是激動的抱著何方舉了起來，“牛逼大發了啊，何方，都拿金棕櫚了。”
“行了，放下，我可不搞基啊,?彆跟我這麼親熱。拿金棕櫚那不是常規操作嘛，不僅是金棕櫚，奧斯卡那也是目標啊。”
何方與張謙調侃完，又與焦國雄抱了抱，與杜春生抱了下。
“各位，接下來是檢驗你們成果的時候了,?到底在好萊塢學習的怎麼樣，到底在好萊塢鍛煉出的能力怎麼樣，就看接下來的拍片你們能不能解決問題了。”
“何證一切都做到位，放心，你的成果是金棕櫚，我們如果連部商業片都搞不定那還得了？”
“哈哈，走吧。”
……
“說說吧，我們的宣發跟哪家談了？”坐上車後，何方問杜春生，以及看著張謙，畢竟這是他們兩個人的事。
現在張謙就是跟著杜春生在打下手,?全流程的學習。
不，不止張謙,?是有五個學習製片的人都在為杜春生為首的好萊塢製片團隊打下手。
“目前各方麵比較合適的是福克斯探照燈，焦點影業，以及獅門,?具體選誰，還得要你來決定。我個人覺得之前可以選焦點與探照燈，但現在可以選獅門，畢竟獅門對於北美與歐洲的發行很在行,?全球的發行略差於六大公司，最最重要的是他們擅長於發行這種中低成本的電影。”
何方聽了後笑了下，“你這麼說，小心焦點影業開除你。”
杜春生攤了個手，“我在焦點隻是份工作，但我現在是團火文化的美國公司股東之一，這不一樣。”
“哈哈……”
……
“嘿，何，恭喜你，拿了金棕櫚。”傑森·斯坦森在第三天來到劇組圍讀劇本時，狠狠的給了何方一個擁抱。
這讓他覺得與何方的合作更加的安心，畢竟能得國際大獎的導演與不知道的導演之間的差距是很大的。
“哈哈，希望你的正確選擇能給你帶來更好的好運。”何方挑眉道。
“哈哈，肯定會吧。我的選擇一向很準，很多同樣是運動員退役混娛樂圈的現在混的可不如我，證明我的每一次選擇都很正確。”傑森·斯坦森一點都不謙虛。
“嗯哼，我已經看出來了，因為你選了與我合作，於是我便拿了金棕櫚。”
“是的，所以你得感謝我，比如請我喝一杯什麼的。”
“哈,?沒問題，等我們今天的劇本圍讀結束之後怎麼樣？”
“這是個好主意，我很高興你這麼做。”
“哈哈……”
……
好萊塢習慣於圍讀劇本，原因之一就是為了節省開支。
沒錯，真的是為了節省開支，因為在他們的圍讀劇本時會讓劇組的每一個人清楚他們在接下來的整個拍攝過程中該做什麼，該怎麼做。
如果沒做對，在圍讀劇本時就會被製片人或導演指出。
因為劇本圍讀可以提前避免許多的問題，甚至劇組內部會提前告知他們在拍攝過程中可能會遇到的問題，這樣會讓製片組提前做好準備。
等大家把劇組圍讀好了，基本上最後拍攝時就會一到了現場各部門知道該乾嘛，而且很迅速，這樣就可以節省時間，減少扯皮，減少許多無所謂的準備工作，想偷懶執行製片人也會過程批評你或開除你。
說這是節省成本，提高效率就是這個道理。
範兵兵參加這個劇本圍讀感到有點新鮮，在中國這個行為基本上很少很少，反正何方沒聽說過，範兵兵參演的這麼多劇組也沒碰到過。
在這之前，中國的劇組一般都是圍繞著導演在轉圈，導演頭天發話第二天怎麼整，那麼整個劇組就怎麼轉。
如果導演起晚了，那整個劇組就等著。如果導演到了片場拿著測光器看看天光不太行，覺得達不到他想要的效果，那麼有可能今天整個劇組就要放假了。
甚至有時候導演可以臨時改戲，改場景，這些都是不可控的。
所以，中國的劇組效率慢，成本高，周期長。
這就是導演中心製與製片人中心製的基本差彆之一。
當然，可以說導演中心製有它的好處，那就是給了導演及整個主創們充分的創作空間。
但這得遇上好的導演與主創，要不然就不是創作空間，而是浪費製片成本了。
聊到這，就說到有人說導演中心製是時代的產物，我們不應該去批判，它有它存在的道理。
既然當時的時代是沒有多少預算拍電影，那製片人中心製反而是更省成本的啊？怎麼在困難的時候不選擇省成本的方式，反而選擇了費成本的方式呢？
有可能就是因為整個電影走向作者電影後，整部影片能不能成功全靠導演這種觀念所造成的。
作者電影嘛，如果導演沒來靈感，那整部電影怎麼成功？
所以，導演說要怎麼拍就怎麼拍，也不管成本了。
有很長一段時間，中國的電
影劇組動不動拍著拍著沒錢了，把預算花完了，然後停拍繼續找錢。
本來預算是夠的，為什麼花完了？錢誰花掉的？