“我可不會給你定什麼硬性的任務。”
他繼續說道。
“你們想研究什麼，怎麼研究，都由你們自己來決定。”
“我不會進行過多的乾預。”
“而且，你們的研究範圍也不必局限於我們軒海集團現有的微生物種類，全球的微生物資源都可以成為你們的研究對象。”
陳委聽後，雙眼頓時放出了光芒。
他感受到了林軒給予的信任和研究的自由，這是多少科學家夢寐以求的。
他激動地說道：“林總，您的意思我明白了。”
“感謝林總對科學的尊重和對人才的信任。”
“我會帶領研究院的同仁們，為了科研而科研，為了探索未知而不斷探索。”
然而，林軒卻覺得僅僅這樣還不夠。
他深知科學研究是一個漫長且充滿不確定性的過程。
太多的科學研究因為資金、技術、設備等各種問題而失敗。
為了降低這種風險，林軒決定采取更加靈活和多元化的策略。
他說道。
“陳博士，我還準備設立一個風險投資基金，用於支持那些具有創新性但風險較高的研究項目。”
“這樣即使某些項目失敗了，也不會對整個研究院的運營造成太大的影響。”
林軒的目光深遠地投向了華國這片廣袤的土地上。
那些孕育著無數智慧與潛力的院校。
他深知，要想在微生物研究領域取得突破，人才是關鍵，而院校正是人才的搖籃。
於是，林軒果斷地讓人去聯係各個高校，洽談校企合作事宜。
他的計劃是在一些具有科研實力的高校裡建立實驗室。
這些實驗室將成為科研的前線陣地，不僅用於開展前沿的科學研究，更將成為發現和培養人才的搖籃。
這一係列的舉措，讓林軒再次揮灑出上百億的巨資。
但此刻的他，已經不再為資金問題而擔憂。
他的工廠如同印鈔機一般，源源不斷地為他提供著充足的資金支持。
很快，微生物研究院的組織設計方案就送到了林軒的手中。
他仔細地翻閱著這份方案，眼中閃爍著滿意的光芒。
微生物研究院的架構設計得十分精妙，上設有課題申報部，負責篩選和申報有價值的科研項目。
會計部和審計部則負責研究院的財務管理和審計監督，確保每一筆資金都用在刀刃上。
後勤部和材料部則負責研究院的日常運營和物資供應。
而行政院則負責協調各部門的工作，確保研究院的高效運轉。
在研究院的下方，則是三大研究部。
非細胞型微生物研究部（簡稱非部）、原核細胞型微生物研究部（簡稱原部）和真核細胞型微生物研究部（簡稱真部）。
這三個研究部各自獨立，互不乾涉，但又緊密相連，共同構成了研究院的科研體係。
每個研究部都設立了若乾研究小組，每個小組都有一名組長和若乾組員。
這些小組被視為一個整體，他們可以根據研究課題的需要，在部門之間進行流動。
比如，一個小組前一段時間在研究病毒相關的課題，那他們就會在非部裡工作。
而當他們轉而研究真菌時，就會成為真部的一部分。
這樣的設計，既保證了研究的獨立性，又保證了科研的自主性和靈活性。
林軒看完這份組織架構後，滿意地點了點頭。
他深知，這樣的組織架構將極大地激發科研人員的積極性和創造力。
為微生物研究院的未來發展奠定堅實的基礎。