最近，公司看起來還不錯，接了好幾個項目，沈皓宇的項目也做完了。呂鑫祥叫沈皓宇去自己的辦公室。
呂鑫祥：“沈皓宇，關於我們即將進行的軟件項目，你的團隊付出了很多努力，我對此表示衷心的感謝。然而，在提成的問題上，我想和你商量一下。”
沈皓宇：“呂總，您客氣了。我們團隊確實為這個項目付出了很多心血，我相信我們的努力會帶來豐碩的成果。關於提成，我們之前已經討論過是百分之二十，這個比例是基於我們之前的合作經驗和行業標準的。”
呂鑫祥：“我完全理解你們的努力和付出，也認可你們的專業能力。但是，公司目前的財務狀況並不理想，我們需要更加謹慎地分配資源。給出百分之二十的提成意味著公司需要承擔更大的經濟壓力。”
沈皓宇：“呂總，我理解公司的財務狀況是一個重要的考慮因素。但是，我們的團隊在項目中發揮了關鍵作用，我們的技術能力和專業知識為公司創造了價值。同時，百分之二十的提成也是我們在行業內保持競爭力的關鍵。”
呂鑫祥：“我明白你的擔憂，沈皓宇。但是，我想提出一個折中的方案。我們可以將提成比例降至百分之十，同時，公司會在其他方麵給予你們更多的支持，比如提供更多的資源、培訓機會等。這樣既能減輕公司的經濟壓力，也能保證你們的團隊得到應有的回報。”
沈皓宇：“呂總，我會認真考慮您的提議。但是我需要和我的團隊商量一下，看看他們對此的意見如何。畢竟，這個提成比例關係到我們團隊的利益。”
呂鑫祥：“當然，我理解。請你務必和你的團隊充分溝通，我會儘我所能提供支持。希望我們能找到一個既符合公司利益又能激勵團隊的解決方案。”
在了解到呂鑫祥隻想給自己百分之十的提成後，沈皓宇的內心經曆了一番複雜的心理活動。
首先，沈皓宇覺得呂鑫祥的這種做法顯示了老板們的一個通病——吝嗇。他認為，作為項目的關鍵貢獻者，自己和團隊理應得到更高的回報。在他的觀念中，提成是對工作成果和努力的直接體現，而呂鑫祥提出的百分之十的提成顯然低於他的預期。
然而，另一方麵，沈皓宇也意識到與呂鑫祥因為這件事情產生過多的衝突並不是明智之舉。他明白，在商業合作中，相互理解和妥協是必不可少的。儘管他對呂鑫祥的吝嗇感到不滿，但他也理解公司可能麵臨的財務壓力和其他考量。
沈皓宇開始權衡利弊。他思考著如何既能維護團隊的利益，又能避免與呂鑫祥產生不必要的衝突。他考慮提出一些妥協方案，比如與呂鑫祥進一步溝通，探討其他形式的補償或激勵措施，以平衡雙方的利益。
呂鑫祥看出沈皓宇的想法，他提出讓沈皓宇提升為公司的產品部的副部長，帶領一個自己的團隊。