等助理離開，他在彆墅裡，開始製定一個計劃，那就是成立一家環保基金，基金的發起方，就是北美蘋菓公司，每年會把一部分資金注入到基金裡，基金將在各地設立回收站點，回收家電、廢紙、報廢的汽車、家具、衣服等等，並且成立二手市場，進行銷售這些東西，北美的二手市場，比想像的要大的多。
在外麵，會有很多的二手市場，他們銷售舊衣服、舊家電、舊……隻要有的，他們都賣，甚至的餐具等等。
他讓律師過來，隻是想谘詢一下對方一些成立基金的法律問題；至於叫會計師過來，當然是谘詢一些運輸成本問題，運輸的費用，將由那些物主來支付，而基金隻負責處理的的費用。
而且，香江那邊，電視行業正在快速發展，他們都需要電視的，而且北美的電視，質量還是可以的，這也為他們節省了許多錢。
他想過，先在加州的一些地方，買下一塊地，以前店後廠的模式經營，而且，還可以在上麵經營雜貨鋪、便利店甚至超市等等。
第二天，鐘田文將自己的想法與對方說了，得到了極大的讚揚。
“本傑明先生，我是你的書迷，沒有想到，您也是一位熱愛公益的人，也是一位環保人士，這個基金成立的非常的簡單，與這邊的環保組織取得聯係，不過要給他們一點點好處……”
這律師很直接，將其中的隱密說了出來，估計也是看在鐘田文出了大價錢的原因，想買消息，自然要出錢，出很多錢，聽他這麼一說，讓鐘田文大開眼界。
在律師眼裡，他說這麼多，也是知道，鐘田文應該也是其中的一員，畢竟他們都是資本家，資本家什麼樣，他是很清楚的，既然是‘自己人’，自然不會破壞其中的規則。
在北美，什麼都是生意，不論是打砸搶燒，還是人道主義援助，好的壞的，都是生意。既然是生意，那就是有利益糾纏的。
比如說環境保護，如果有兩家企業正在激烈地相互競爭，而其中一家企業發現自身處於劣勢、難以勝出時，它往往會選擇動用一些獨特且隱蔽的“商戰武器”來保護和鞏固自己的地位。這時就可以利用環保問題來攻擊競爭對手。
要實現這一策略其實並不複雜。首先，這家企業會精心搜集對手在環保方麵可能存在的漏洞或違規行為，並將這些蛛絲馬跡作為關鍵證據牢牢握在手中。
接下來，它們會積極主動地去尋找那些熱衷於環保事業的社會組織，並向其慷慨解囊，提供充足的經費支持。得到資金援助後的環保組織，又得到‘熱心人士‘提供的各種證據，那自然是有理有據了。
一旦掌握到足夠有力的證據，環保組織就會毫不猶豫地采取行動。
他們可能會通過媒體曝光、發起公眾抗議活動等方式，給那家被指控的企業施加巨大的輿論壓力。
與此同時，相關政府部門也很有可能介入調查，責令該企業停業整頓甚至處以巨額罰款。如此一來，原本在市場競爭中占據優勢的企業瞬間陷入困境，聲譽受損、業務受阻，而發動這場“環保戰爭”的一方則趁機迅速崛起，成功取代對手成為行業中的佼佼者。
果然，是樸實無華的商戰手段，這也是北美很多企業，搬出北美，到其他地區建廠的原因之一了。