何佳人說，公司在武漢、西安、成都、長沙、昆明、南京、沈陽成立了七個辦事處，負責公益項目的具體實施。
目前為止已經捐建五所小學，一所已經建成移交給當地政府。有意向正在談的還有八所，平均每所的建設成本為200萬元上下。
另外按照宋憶華的要求，在全國範圍內尋找出了300多名高三的貧困學生。
宋憶華的想法是對這些高三的貧困學生進行資金上的幫扶，讓他們沒有後顧之憂地參加高考。如果他們能考上重點大學的話，還可以對他們第一年的學費和生活費進行一定的資助。
王鋒當時覺得這個想法很好，但是考慮到他們初次做這種公益，沒有經驗，就定了幾個限製條件，一是必須是在讀高三學生，二是必須家庭貧困，三是該學生有上大學的意願，並且品行端正，四是總數以500人為限。
設置這些條件，倒不是王鋒舍不得多花錢，而是王鋒擔心他們在實際操作過程中再次發生腐敗現象。設置一些條件，讓工作人員嚴格篩選，這樣可以大大延緩他們的工作進度，減小他們自由操作的空間，這樣就算發生腐敗現象，也會少很多，並且有足夠的時間被發現查獲。
公益公司發生腐敗的話，影響最大的是公司的聲譽，而不是金錢的損失，不是送幾個人進監獄就能挽回的。
雖然公司資金不是從社會上募集而來的，但也不能把名聲做臭了，不然那就是花錢買罵名了。
因此王鋒經常對宋憶華和唐婉兒講，一定要重視公司的廉政建設，絕不能再出一丁點的腐敗問題。
如果真出問題了，不要想著去掩蓋問題，那樣隻會讓外界對公司不信任，正確的做法是及時主動公開信息，接受全社會的監督。對於違法犯罪的員工，該處理的處理，該移交司法機關的移交司法機關，絕對不能姑息。
曹文芳彙報了一下資金的使用情況。
由於公司的正式員工很少，大部分都是社會熱心人士，因此人工工資及差旅費支出較少，到現在為止才花了三四十萬元，相對於公司整體開支來說基本上可以忽略不計。
家教網站運維團隊的工資暫時是由互聯網公司發放的，王鋒的計劃是，等到總部大樓修好後，這個團隊的主體將會回到上海互聯網公司，剩下的人員工資就由公益公司來發放了。
公益公司支出最大的一項自然是捐助款，到現在為止小學校舍建設資金和高三學生生活費捐助資金一共花費了700多萬元。
第二大項是公司的辦公場所租金、辦公設備購買及使用所產生的費用、車輛購置及使用產生的費用等各項費用，這些加起來，到現在花去了300來萬。
從公司成立至今，總共花費了1000多萬資金，現在公司賬上還有接近9000萬元的資金。
然後董慶華彙報了一下家教網站運維團隊的工作，主要是一些優化和補丁方麵的工作。
彭來思彙報了一下家教網站的數據情況，注冊成為家教老師的已經有三十多萬人了，注冊接受家教服務的學生家長有二十多萬人，已經成交五十多萬單，成交總金額達到了1500多萬，光是最近一個月的成交額就有1000多萬，獲得的傭金總收益有70多萬。
這個數據震驚到了王鋒，他都沒想到會發展的這麼快，這樣看來的話，要不了多少時間，這個公益項目的收入就可以覆蓋前麵兩個公益項目的開支了。
……
等到大家彙報完畢，王鋒作出了一個指示，那就是公益公司所有的收入和支出都要詳細清晰地掛到公司的網站上去，以月為單位，供全社會的人查看。
大家對此都有些不解，覺得這樣增加了工作量不說，還容易自曝家醜。
王鋒說，就是要通過自曝家醜的方式來倒逼所有人把工作做好做紮實，要經得起社會大眾的檢驗。