會場的結構很簡單。
一個超大的大廳，擺著一個大舞台，上麵是特色科技，比如無人機、VR、機器人。
開幕式的時候，會有人在上麵演講，其他的時間，一概都是限閒置的。
剩下的空間，被格成很多格子，每家公司一張桌子，自己在規定之內裝修。
有的掛上條幅，有的貼上海報，有的展示產品。
其實和國外的科技展沒太大區彆！
隻不過來這裡的人目的更明確，就是為了展示項目獲取投資的……
不過也有一部分公司不缺投資，把創投會的現場當做展示的舞台。
除了這些場內的，還有一些場外的。
場外的項目並不是沒有內場資格，而是因為展台數量和麵積有限，隻能批複給等級更高的創業項目，所以不少創業者在大門外麵，帶著自己做的海報和條幅，希望吸引路過風投PE的目光。
不過就林湘竹所知，這成功率不算太高！
除了這一內一外之外，場內還有一些演說廳，有來自各地大學的學者，還有創業成功的前輩，以及行業內的各種大牛，就‘風險管控、團隊建設、資金安全、項目走向’，等等話題談一些自己的看法……
可以說演說廳是乾貨滿滿！
不過除了這個‘實戰教程’之外，還有更多的創始人的項目推銷……
底下坐一排風投的PE。
台上來了一個創始人，帶著自己的項目展示，然後，再由下麵的風投公司評估……
這種比起外麵的平台展示，更能體現創始人個人素質！
有時候，創業項目的投資，看得更多的是一個人！
而麵對一堆比鬼還精的PE們，創始人的底輕鬆就被探得清清楚楚……
所以這種形式的‘雙選’，對創始人的要求也更高，不是高手壓根都不敢上台的。
今天。
台上的賈會計又來了。
帶著他的PPT上台。
“感謝大家。”
賈會計舉重就輕一點都不慌。
作為一個行業老鳥，他的創業時間比吳奇還長，甚至在吳奇剛剛創業的時候，他參與的公司已經新加坡上市了。
而此時，他站在台上……
正是因為他的‘樂視生態’而尋找‘資金’。
“請問你說的生態反……”
“這個生態反，是我創造的，一個新詞彙……”賈會計侃侃而談道：“比如樂視的電動汽車，比如樂視的電視機和盒子，比如樂視的手機視頻軟件，他都是可以互相聯通在一起的。”
賈會計的PPT適時地展示了一片勾連在一起的圖案。
“這都是可以相互促進的項目，有利於樂視生態的繼續壯大……”
“這不是天機模式嗎？”下麵有人小聲說。
“是啊！”有人點頭說：“看起來確實有點相似，不過我覺得這個樂視……”
“能成功嗎？”
“心太大了，當年盛大這也這樣，最後不是隻有一家天機集團做成了嗎？”
“要是樂視能成為天機集團，你我大概都要笑瘋了吧？”
“有一定幾率，還是能賭的！”
賈會計淡定自如地任由下麵討論。
麵對對麵的詰問時，他條理清晰地回答：“未來的樂視生態還將繼續擴大，我們有足夠的資金源保持運轉，我們的樂視影視通過股份模式捆綁明星，再通過明星的強大效應增發股票，最終樂視可以在股票市場上……”
一聽有完整套現流程，大家立刻都來了精神。
“你再說說看？”：，，.，找書加書可加qq群952868558